| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 第一节 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究综述 | 第13-17页 |
| 一、 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 二、 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 第三节 研究思路和研究方法 | 第17-18页 |
| 一、 研究思路 | 第17页 |
| 二、 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第18-22页 |
| 第一节 公共物品理论 | 第18-19页 |
| 第二节 卫生经济理论 | 第19页 |
| 第三节 新公共服务理论 | 第19-22页 |
| 第三章 我国家庭医生制度建设的历程及现状 | 第22-31页 |
| 第一节 家庭医生制度的兴起 | 第22-25页 |
| 一、 背景、目标和指导思想 | 第22-24页 |
| 二、 主要的具体举措 | 第24-25页 |
| 第二节 家庭医生制度发展历程 | 第25-26页 |
| 一、 以老年人群为服务对象的初创期 | 第25页 |
| 二、 以家庭医生责任制为特点的探索期 | 第25-26页 |
| 三、 以家庭医生制度为核心的深化期 | 第26页 |
| 第三节 家庭医生制度发展的成效与问题 | 第26-31页 |
| 一、 建设成效 | 第26-28页 |
| 二、 存在问题 | 第28-31页 |
| 第四章 家庭医生制度实践的分析—以松江区为例 | 第31-42页 |
| 第一节 松江区家庭医生制度的发展 | 第31-37页 |
| 第二节 松江区家庭医生制度发展遇到的问题探究 | 第37-42页 |
| 一、 问题 | 第38页 |
| 二、 成因 | 第38-42页 |
| 第五章 国外先进家庭医生服务模式分析 | 第42-45页 |
| 第一节 先进管理模式简介 | 第42-44页 |
| 一、 英国 | 第42页 |
| 二、 荷兰 | 第42-43页 |
| 三、 美国 | 第43页 |
| 四、 古巴 | 第43-44页 |
| 第二节 先进管理模式的启示 | 第44-45页 |
| 第六章 家庭医生制度社会化供给模式的提出 | 第45-59页 |
| 第一节 家庭医生制度的政府供给和市场供给 | 第45-47页 |
| 一、 家庭医生制度与政府供给 | 第45-46页 |
| 二、 家庭医生制度与市场供给 | 第46-47页 |
| 第二节 医疗服务社会化供给模式的必然性 | 第47-51页 |
| 一、 社会化供给模式家庭医生制度建设具有外部机遇 | 第47-49页 |
| 二、 社会化供给模式家庭医生制度建设应由政府主导推动 | 第49-51页 |
| 第三节 医疗服务社会化供给模式的转变 | 第51-55页 |
| 一、 价值取向的变化 | 第51-52页 |
| 二、 供给机制的变化 | 第52-55页 |
| 第四节 社会化供给模式家庭医生制服务的思考 | 第55-59页 |
| 一、 从实际出发，解决社会化供给模式的若干难题 | 第56页 |
| 二、 积极引入退出机制，形成具有竞争活力的市场 | 第56页 |
| 三、 坚决实行合同制治理，避免追求医疗收入最大化 | 第56页 |
| 四、 坚持渐进决策，避免“福利刚性” | 第56-57页 |
| 五、 借购买服务之机，促进发展 | 第57页 |
| 六、 坚持社会化供给模式，避免在过渡时期的“变形” | 第57页 |
| 七、 确保家庭医生诊所非营利医疗机构的性质 | 第57页 |
| 八、 科学掌控家庭医生执业的合法化、规范化和督察监管 | 第57-59页 |
| 第七章 完善家庭医生制度的对策思考 | 第59-68页 |
| 一、 加强社会化供给模式的政府责任和政策支持 | 第59-60页 |
| 二、 切实推进社区首诊、双向转诊制度，扩大受益人群 | 第60-61页 |
| 三、 健全政策法规体系和医疗保障责任体系 | 第61-63页 |
| 四、 加快推行按人头付费制度，引入内部市场机制 | 第63-64页 |
| 五、 以人为本，用计划和指令防止“市场失灵” | 第64-65页 |
| 六、 转变政府职能，由“管制”向“服务”转变 | 第65-66页 |
| 七、 建立健全家庭医生的培训、考核和激励机制 | 第66-68页 |
| 结语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第73页 |
