| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的主要内容及研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 施工质量控制研究综述 | 第14-19页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第16页 |
| 1.3.3 工程质量管理发展阶段 | 第16-17页 |
| 1.3.4 理论综述 | 第17-19页 |
| 2 建筑施工质量控制的相关理论 | 第19-25页 |
| 2.1 工程质量概述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 工程质量相关概念 | 第19页 |
| 2.1.2 工程质量的影响因素 | 第19-21页 |
| 2.2 工程质量管理概述 | 第21-22页 |
| 2.2.1 工程质量管理的特征 | 第21页 |
| 2.2.2 工程质量管理过程 | 第21-22页 |
| 2.3 建筑工程项目质量管理理论工具——PDCA | 第22-25页 |
| 3 建筑结构主体质量控制的要素分析 | 第25-35页 |
| 3.1 建筑工程施工质量控制的特征 | 第25页 |
| 3.2 建筑工程施工质量控制的原则 | 第25-26页 |
| 3.3 建筑工程施工质量控制的三阶段 | 第26-31页 |
| 3.3.1 事前质量控制 | 第27-29页 |
| 3.3.2 事中质量控制 | 第29-30页 |
| 3.3.3 事后质量控制 | 第30-31页 |
| 3.4 建筑工程施工质量因素的管理 | 第31-35页 |
| 3.4.1 人的影响因素 | 第31-32页 |
| 3.4.2 材料的影响因素 | 第32页 |
| 3.4.3 机械的影响因素 | 第32-33页 |
| 3.4.4 方法的影响因素 | 第33页 |
| 3.4.5 环境的影响因素 | 第33-35页 |
| 4 TQ公司施工质量控制现状及问题 | 第35-39页 |
| 4.1 案例描述 | 第35-36页 |
| 4.2 TQ公司施工质量控制问题及影响 | 第36-39页 |
| 5 TQ公司TY项目结构主体质量提升体系 | 第39-47页 |
| 5.1 TY项目基本情况 | 第39页 |
| 5.2 质量控制的目标以及依据 | 第39页 |
| 5.3 施工质量提升难点 | 第39-40页 |
| 5.4 TY项目以质量控制三阶段为基础的PDCA循环体系 | 第40-47页 |
| 5.4.1 可行性分析 | 第40页 |
| 5.4.2 质量提升体系原则 | 第40-41页 |
| 5.4.3 质量提升体系流程 | 第41-45页 |
| 5.4.4 质量提升体系主要人员职责 | 第45-47页 |
| 6 TQ公司TY项目结构主体质量提升体系运行 | 第47-69页 |
| 6.1 事前质量控制阶段的PDCA循环 | 第47-57页 |
| 6.2 事中质量控制阶段的PDCA循环 | 第57-64页 |
| 6.3 事后质量控制阶段的PDCA循环 | 第64-69页 |
| 7 结论与展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第74页 |