FN公司农产品营销策略研究
| 中文摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 符号说明 | 第15-16页 |
| 第1章 绪论 | 第16-25页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第16-18页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第16-18页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第18页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第18-22页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第18-21页 |
| 1.2.2 国外研究现状分析 | 第21-22页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 1.4 主要内容 | 第24页 |
| 1.5 预期创新点 | 第24-25页 |
| 第2章 FN公司营销环境分析 | 第25-39页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第25-29页 |
| 2.1.1 政治法律环境 | 第25-26页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第26-27页 |
| 2.1.3 社会环境 | 第27-28页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第28-29页 |
| 2.2 行业竞争环境分析 | 第29-32页 |
| 2.2.1 潜在进入者的威胁 | 第29-30页 |
| 2.2.2 现有竞争对手的争夺 | 第30-31页 |
| 2.2.3 供应商讨价还价能力 | 第31页 |
| 2.2.4 买方讨价还价能力 | 第31页 |
| 2.2.5 替代者的威胁 | 第31-32页 |
| 2.3 FN公司内部营销环境分析 | 第32-34页 |
| 2.3.1 FN公司现状概述 | 第32页 |
| 2.3.2 FN公司农产品营销现状 | 第32-33页 |
| 2.3.3 FN公司农产品营销中存在的问题 | 第33-34页 |
| 2.4 FN公司产品SWOT分析 | 第34-39页 |
| 2.4.1 优势(Strengths) | 第35-36页 |
| 2.4.2 劣势(Weaknesses) | 第36-37页 |
| 2.4.3 机会(Opportunities) | 第37页 |
| 2.4.4 威胁(Threats) | 第37-39页 |
| 第3章 FN公司营销战略分析 | 第39-46页 |
| 3.1 FN公司的发展目标 | 第39页 |
| 3.2 特色农产品营销STP战略 | 第39-46页 |
| 3.2.1 市场细分 | 第39-42页 |
| 3.2.2 选择目标市场 | 第42-44页 |
| 3.2.3 市场定位 | 第44-46页 |
| 第4章 FN公司营销策略的分析与选择 | 第46-61页 |
| 4.1 产品策略 | 第46-52页 |
| 4.1.1 品牌策略 | 第46-49页 |
| 4.1.2 包装策略 | 第49-50页 |
| 4.1.3 产品组合策略 | 第50-51页 |
| 4.1.4 新产品策略 | 第51-52页 |
| 4.2 价格策略 | 第52-54页 |
| 4.2.1 撇脂定价策略 | 第52-54页 |
| 4.2.2 渗透定价策略 | 第54页 |
| 4.3 渠道策略 | 第54-58页 |
| 4.3.1 “市场+合作社+农户”模式 | 第55-56页 |
| 4.3.2 引进合作物流服务商 | 第56页 |
| 4.3.3 网络营销 | 第56-58页 |
| 4.4 促销策略 | 第58-61页 |
| 4.4.1 广告推广 | 第58-59页 |
| 4.4.2 人员促销 | 第59页 |
| 4.4.3 公共关系促销 | 第59-60页 |
| 4.4.4 营业推广 | 第60-61页 |
| 第5章 实施营销策略保障措施 | 第61-66页 |
| 5.1 企业的团队合作保障 | 第61页 |
| 5.2 企业财务监控和预警制度保障 | 第61-62页 |
| 5.3 企业人力资源保障 | 第62-63页 |
| 5.3.1 企业的人才培养保障 | 第62-63页 |
| 5.3.2 企业人员绩效管理保障 | 第63页 |
| 5.4 企业信息管控系统保障 | 第63-64页 |
| 5.4.1 电子商务系统 | 第63页 |
| 5.4.2 农产品质量追溯系统监控 | 第63-64页 |
| 5.5 企业研发合作保障 | 第64页 |
| 5.6 企业服务保障 | 第64-65页 |
| 5.7 企业物流保障 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |
