万科事业合伙人制度案例研究--基于财务视角
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 公司治理研究 | 第8-9页 |
| 1.2.2 职业经理人制度研究 | 第9-10页 |
| 1.2.3 事业合伙人制度研究 | 第10-11页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 本文的贡献 | 第15-16页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 企业组织形式 | 第16-17页 |
| 2.2 事业合伙人制度 | 第17-18页 |
| 2.3 股权激励 | 第18-19页 |
| 2.4 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 第三章 万科事业合伙人制度概述 | 第20-29页 |
| 3.1 万科简介 | 第20-21页 |
| 3.2 万科事业合伙人制度实施背景 | 第21-25页 |
| 3.2.1 万科财务表现能力不佳 | 第21页 |
| 3.2.2 万科缺乏海外融资渠道 | 第21-22页 |
| 3.2.3 万科股权结构高度分散 | 第22-24页 |
| 3.2.4 万科股权激励效果不理想 | 第24-25页 |
| 3.3 万科事业合伙人制度设计要素 | 第25-29页 |
| 3.3.1 持股计划 | 第25-26页 |
| 3.3.2 项目跟投 | 第26-27页 |
| 3.3.3 事件合伙 | 第27页 |
| 3.3.4 内部创业 | 第27-29页 |
| 第四章 万科事业合伙人制度实施效果分析 | 第29-43页 |
| 4.1 万科财务表现能力影响分析 | 第29-37页 |
| 4.1.1 万科财务表现能力纵向分析 | 第29-35页 |
| 4.1.2 万科财务表现能力横向分析 | 第35-37页 |
| 4.2 万科融资能力的影响分析 | 第37页 |
| 4.3 万科股权结构的影响分析 | 第37-40页 |
| 4.4 万科股东利益的影响分析 | 第40-43页 |
| 4.4.1 对万科股价的影响分析 | 第41-42页 |
| 4.4.2 对万科股利分配的影响分析 | 第42-43页 |
| 第五章 万科事业合伙人制度启示与建议 | 第43-49页 |
| 5.1 万科事业合伙人制度启示 | 第43-45页 |
| 5.1.1 优化管理模式 | 第43页 |
| 5.1.2 开拓融资渠道 | 第43-44页 |
| 5.1.3 改变激励思维 | 第44-45页 |
| 5.2 万科事业合伙人制度建议 | 第45-49页 |
| 5.2.1 跳出传统企业控制权思维 | 第45页 |
| 5.2.2 重视股东权益 | 第45-47页 |
| 5.2.3 准确披露必要信息 | 第47-49页 |
| 第六章 总结与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
