淳大香槟年华项目营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究目的和意义 | 第6-7页 |
| ·研究思路和方法 | 第7-8页 |
| ·研究思路 | 第7页 |
| ·研究方法 | 第7-8页 |
| ·论文框架结构 | 第8-9页 |
| 2 理论综述 | 第9-16页 |
| ·房地产概述 | 第9-11页 |
| ·房地产的基本概念 | 第9页 |
| ·房地产市场的特点 | 第9-10页 |
| ·中、小城市房地产市场的需求特性 | 第10-11页 |
| ·营销理论 | 第11-13页 |
| ·营销组合理论 | 第11-12页 |
| ·STP模型 | 第12-13页 |
| ·竞争环境分析和竞争战略理论 | 第13-14页 |
| ·波特的一般战略理论 | 第13-14页 |
| ·波特的五力分析模型 | 第14页 |
| ·结论 | 第14-16页 |
| ·营销是企业最重要的一个经营环节 | 第14页 |
| ·理论在房地产营销中的价值 | 第14-16页 |
| 3 房地产市场宏观背景研究 | 第16-25页 |
| ·中国房地产市场宏观背景 | 第16-20页 |
| ·中国房地产市场发展历程回顾 | 第16页 |
| ·中国房地产市场发展现状 | 第16-18页 |
| ·当前中国房地产市场主要特征 | 第18-20页 |
| ·结论 | 第20页 |
| ·太仓房地产市场发展状况 | 第20-25页 |
| ·太仓市房地产市场的发展历程 | 第20-23页 |
| ·太仓市房地产市场现状 | 第23页 |
| ·太仓市房地产市场主要特点 | 第23-25页 |
| 4 "香槟年华"项目市场环境分析 | 第25-31页 |
| ·太仓市房地产经营环境分析 | 第25页 |
| ·政治环境分析 | 第25页 |
| ·经济环境分析 | 第25页 |
| ·"香槟年华"项目背景 | 第25-26页 |
| ·竞争环境分析(波特的五力分析) | 第26-28页 |
| ·现有竞争者分析 | 第26-27页 |
| ·替代品分析 | 第27页 |
| ·潜在进入者分析 | 第27页 |
| ·顾客讨价还价能力分析 | 第27-28页 |
| ·SWOT分析 | 第28-31页 |
| ·优势分析 | 第28页 |
| ·劣势分析 | 第28-29页 |
| ·机会分析 | 第29页 |
| ·风险分析 | 第29-31页 |
| 5 "香槟年华"项目营销策略研究 | 第31-42页 |
| ·项目市场目标定位 | 第31-32页 |
| ·市场细分 | 第31-32页 |
| ·目标市场 | 第32页 |
| ·市场定位 | 第32页 |
| ·差异化竞争战略 | 第32-34页 |
| ·项目产品差异化 | 第33页 |
| ·品牌和服务差异化 | 第33页 |
| ·营销渠道差异化 | 第33-34页 |
| ·营销组合 | 第34-42页 |
| ·产品策略 | 第34-37页 |
| ·价格策略 | 第37-39页 |
| ·促销策略 | 第39-40页 |
| ·营销渠道策略 | 第40-42页 |
| 6 结论 | 第42-44页 |
| ·正确的战略选择是关键 | 第42页 |
| ·准确的STP市场定位是营销成功的基础 | 第42-43页 |
| ·组合营销策略是项目成功的保证 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
