美国滨特尔公司在中国水处理行业的战略研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-6页
1 引言	第6-7页
2 战略管理的理论简述	第7-9页
·战略管理的概论	第7页
·战略的定义	第7页
·战略管理的定义	第7页
·战略管理对企业发展的作用和意义	第7-9页
3 中国商用及民用水处理市场分析	第9-20页
·中国整体水资源分布、特点和污染状况	第9-16页
·中国商用及民用水处理市场和前景分析	第16-20页
·商用和民用水处理市场容量分析	第16-17页
·未来发展趋势分析	第17-20页
4 中国商用及民用水处理行业竞争环境分析	第20-33页
·波特五力模型在商用及民用水处理行业的运用概述	第20-21页
·商用及民用水处理行业竞争环境的波特五力模型分析	第21-26页
·购买者的议价能力	第21-22页
·供应商的议价能力	第22-23页
·现有竞争对手的竞争分析	第23-25页
·潜在进入者分析	第25页
·替代者分析	第25-26页
·滨特尔中国区现状分析	第26-27页
·SWOT分析模型	第27-31页
·用情景规划理论对商用和民用市场的展望	第31-33页
5 滨特尔在中国市场的战略规划	第33-36页
6 战略规划的实施	第36-46页
·产品发展战略	第36-38页
·品牌发展战略	第38-39页
·市场营销战略	第39-42页
·客户售后服务战略	第42-43页
·财务运作战略	第43-44页
·人力资源战略	第44-45页
·风险控制战略	第45-46页
7 结论	第46-47页
参考文献	第47-48页
后记	第48-49页