| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第14-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-16页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第16-18页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第16-18页 |
| 1.3 相关理论研究综述 | 第18-22页 |
| 1.3.1 产业价值链相关理论综述 | 第18-19页 |
| 1.3.2 虚拟价值链理论 | 第19-20页 |
| 1.3.3 价值网理论 | 第20-21页 |
| 1.3.4 视频体育产业价值链与竞合战略文献综述 | 第21-22页 |
| 1.4 研究对象与方法 | 第22-23页 |
| 1.4.1 研究对象 | 第22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.5 研究框架 | 第23-24页 |
| 第二章 三网融合的演进与发展 | 第24-29页 |
| 2.1 三网融合的诠释 | 第24页 |
| 2.2 三网融合的意义 | 第24-25页 |
| 2.3 国外发达国家三网融合的演进与发展现状 | 第25-26页 |
| 2.4 我国三网融合的演进与发展现状 | 第26-29页 |
| 2.4.1 三网融合产业政策的推进 | 第26-27页 |
| 2.4.2 我国三网融合发展历程 | 第27-29页 |
| 第三章 视频体育的界定与意义 | 第29-33页 |
| 3.1 视频体育的界定 | 第29-30页 |
| 3.1.1 传统体育电视 | 第29页 |
| 3.1.2 网络电视 | 第29-30页 |
| 3.1.3 电视体育 | 第30页 |
| 3.1.4 音视频 | 第30页 |
| 3.2 视频体育提出的背景与意义 | 第30-33页 |
| 3.2.1 传统的电视体育传播方式已不适应时代发展的需要 | 第30-31页 |
| 3.2.2 网络技术的发展催生视频体育的诞生 | 第31页 |
| 3.2.3 我国视频体育已具备庞大的消费市场 | 第31页 |
| 3.2.4 相关政策、法规的相继出台对于视频体育的发展具有推动作用 | 第31-32页 |
| 3.2.5 视频体育：三网间业务融合的先行者 | 第32-33页 |
| 第四章 “播控权”之争的多层面假设与解读 | 第33-42页 |
| 4.1 “播控权”在信息传播中的重要性 | 第33页 |
| 4.2 “播控权”的归属之争 | 第33-37页 |
| 4.2.1 广电与电信行业的优劣势解读 | 第33-36页 |
| 4.2.2 “播控权”的归属模式探讨 | 第36-37页 |
| 4.3 视频体育“播控权”归属博弈模型 | 第37-42页 |
| 4.3.1 广电与电信两大主体的博弈关系解读 | 第38-39页 |
| 4.3.2 传统的博弈格局：囚徒困境 | 第39-40页 |
| 4.3.3 理想策略：智猪博弈 | 第40-42页 |
| 第五章 我国视频体育产业发展环境研究 | 第42-48页 |
| 5.1 视频体育产业的界定 | 第42页 |
| 5.2 我国视频体育产业的发展现状 | 第42-44页 |
| 5.3 三网融合对我国视频体育产业的影响 | 第44-46页 |
| 5.3.1 硬环境方面 | 第44页 |
| 5.3.2 软环境建设层面 | 第44-46页 |
| 5.4 价值链重构对视频体育产业发展探究 | 第46-48页 |
| 第六章 三网融合时代下视频体育产业价值链重构设计 | 第48-54页 |
| 6.1 三网融合时代下视频体育产业价值链重构类型 | 第48-52页 |
| 6.1.1 视频体育产业的基本价值链 | 第48-49页 |
| 6.1.2 视频体育产业的延伸价值链 | 第49-50页 |
| 6.1.3 视频体育产业的拓展价值链 | 第50-51页 |
| 6.1.4 视频体育产业的虚拟价值链 | 第51页 |
| 6.1.5 视频体育产业的价值网 | 第51-52页 |
| 6.2 三网融合时代下视频体育产业价值链重构模式 | 第52页 |
| 6.3 视频体育产业价值链重构模型 | 第52-54页 |
| 第七章 我国视频体育产业价值链重构的实施路径 | 第54-58页 |
| 7.1 路径选择的基本依据 | 第54-55页 |
| 7.1.1 视频体育产业价值链的网络化 | 第54-55页 |
| 7.1.2 视频体育产业价值链的弹性化 | 第55页 |
| 7.2 视频体育产业价值链重构的路径选择 | 第55-58页 |
| 7.2.1 调整价值链上的关键环节 | 第55-56页 |
| 7.2.2 提升关键价值环节的价值创造能力 | 第56页 |
| 7.2.3 价值链纵横延伸,增加价值链环节 | 第56页 |
| 7.2.4 立足基本业务,实现新业务的拓展、跨产业经营 | 第56-57页 |
| 7.2.5 建立合理的产业价值链利益分配机制 | 第57-58页 |
| 第八章 结论与建议 | 第58-62页 |
| 8.1 结论 | 第58-59页 |
| 8.1.1 以“视频体育”为突破口,符合国家、人民、企业三者利益 | 第58页 |
| 8.1.2 视频体育播控权应由两大部门监督管理 | 第58页 |
| 8.1.3 三网融合为视频体育价值链重构的平台 | 第58页 |
| 8.1.4 视频体育产业重构模式为专业延伸式及多元拓展式 | 第58-59页 |
| 8.1.5 视频体育产业价值链重构类型：基本价值链、延伸价值链、拓展价值链、虚拟价值链及价值网 | 第59页 |
| 8.2 建议 | 第59-60页 |
| 8.2.1 加强视频体育产业的行业立法,完善监管体系 | 第59页 |
| 8.2.2 加快市场化改革,丰富视频体育内容产业 | 第59-60页 |
| 8.2.3 探索多方的互赢模式 | 第60页 |
| 8.3 进一步研究的方向 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
| 附录1 | 第64-66页 |
| 附录2 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间主要研究成果 | 第68页 |
