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CH葡萄酒有限公司存货内部控制问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-12页
    1.3 研究方法与研究内容第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第2章 存货内部控制有关的理论研究第14-19页
    2.1 内部控制的基本理论第14-16页
        2.1.1 内部控制的特征第14页
        2.1.2 内部控制的要素第14-15页
        2.1.3 内部控制的理论依据第15-16页
    2.2 存货内部控制的理论研究第16-19页
        2.2.1 存货内部控制的功能和地位第16-17页
        2.2.2 存货内部控制的目标第17-19页
第3章 CH葡萄酒有限公司存货内部控制现状分析第19-32页
    3.1 CH葡萄酒有限公司以及葡萄酒行业简介第19-21页
        3.1.1 葡萄酒行业现状简析第19页
        3.1.2 CH葡萄酒有限公司简介第19-21页
    3.2 公司现行存货内部控制制度第21-27页
        3.2.1 采购预付款中的内部控制第22-23页
        3.2.2 仓储存货的内部控制程序第23-26页
        3.2.3 营销部门加大收款力度以提高存货控制水平第26-27页
    3.3 CH葡萄酒有限公司存货内部控制存在的问题及成因第27-29页
        3.3.1 预算体系欠严密第27-28页
        3.3.2 存货仓储周转效率低第28-29页
        3.3.3 存货控制评估体系的漏洞第29页
    3.4 存货内部控制问题产生的原因第29-32页
        3.4.1 存货管理意识不强第29-30页
        3.4.2 内部审计监督有待加强第30-31页
        3.4.3 风险评估系统存在缺陷第31-32页
第4章 CH葡萄酒有限公司存货内部控制优化方案第32-40页
    4.1 预算管理优化第32-34页
        4.1.1 完善组织结构第32页
        4.1.2 提高预算编制的科学性第32页
        4.1.3 加强预算的实施控制第32-34页
    4.2 采购仓储管理优化方案第34-37页
        4.2.1 供应管理调整第34-35页
        4.2.2 降低材料采购的风险第35-36页
        4.2.3 引入存货的分类管理方法第36-37页
    4.3 引入内控评价机制第37-40页
        4.3.1 建立自我评估控制体系第37-38页
        4.3.2 改革内部审计部门的工作流程第38-39页
        4.3.3 加大对内控考评的奖惩力度第39-40页
第5章 CH葡萄酒有限公司存货内部控制实施方案效果评价第40-46页
    5.1 公司财务指标得到优化第40-42页
    5.2 实施方案的社会效益评价第42-46页
第6章 CH葡萄酒有限公司存货内部控制的方案保障措施第46-50页
    6.1 塑造与企业紧密相关文化第46页
    6.2 完善信息沟通渠道第46-47页
    6.3 加大风险管理力度第47-48页
    6.4 客观地对待企业自身的缺陷第48-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
在学期间发表的论文第55页

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