| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 中文文摘 | 第4-9页 |
| 绪论 | 第9-25页 |
| 一、研究背景与研究意义 | 第9-13页 |
| (一) 研究背景 | 第9-12页 |
| (二) 研究意义 | 第12-13页 |
| 二、文献综述 | 第13-23页 |
| (一) 国外研究现状 | 第13-18页 |
| (二) 国内研究现状 | 第18-21页 |
| (三) 研究述评 | 第21-23页 |
| 三、研究思路 | 第23-25页 |
| (一) 研究内容 | 第23-24页 |
| (二) 研究方法 | 第24-25页 |
| 第一章 理论模型与研究设计 | 第25-43页 |
| 第一节 基本概念界定 | 第25-28页 |
| 一、青年公务员 | 第25-26页 |
| 二、组织承诺 | 第26-27页 |
| 三、公共服务动机 | 第27-28页 |
| 第二节 理论基础 | 第28-30页 |
| 一、双因素理论的内涵 | 第28页 |
| 二、双因素理论的启示 | 第28-30页 |
| 第三节 理论模型建构 | 第30-33页 |
| 第四节 研究设计 | 第33-43页 |
| 一、变量测量 | 第33-36页 |
| 二、样本基本特征 | 第36-37页 |
| 三、问卷的信度和效度检验 | 第37-43页 |
| 第二章 青年公务员组织承诺与公共服务动机的现状 | 第43-55页 |
| 第一节 青年公务员组织承诺的现状及差异分析 | 第43-49页 |
| 一、青年公务员组织承诺的现状 | 第43-44页 |
| 二、不同个人背景变量的组织承诺差异比较 | 第44-49页 |
| 第二节 青年公务员公共服务动机的现状及差异分析 | 第49-55页 |
| 一、青年公务员公共服务动机的现状 | 第49-50页 |
| 二、不同个人背景变量的公共服务动机差异比较 | 第50-55页 |
| 第三章 青年公务员公共服务动机对组织承诺的影响 | 第55-73页 |
| 第一节 青年公务员公共服务动机对持续性承诺的影响 | 第55-59页 |
| 一、公共服务动机与持续性承诺的相关性 | 第55-56页 |
| 二、公共服务动机影响持续性承诺的回归分析 | 第56-59页 |
| 第二节 青年公务员公共服务动机对情感性承诺的影响 | 第59-62页 |
| 一、公共服务动机与情感性承诺的相关性 | 第59页 |
| 二、公共服务动机影响情感性承诺的回归分析 | 第59-62页 |
| 第三节 青年公务员公共服务动机对规范性承诺的影响 | 第62-65页 |
| 一、公共服务动机与规范性承诺的相关性 | 第62页 |
| 二、公共服务动机影响规范性承诺的回归分析 | 第62-65页 |
| 第四节 公共服务动机影响组织承诺的路径分析 | 第65-66页 |
| 第五节 研究结论与讨论 | 第66-73页 |
| 一、青年公务员的组织承诺尤其是情感性承诺有待提升 | 第66-68页 |
| 二、青年公务员的公共服务动机在总体上正向影响情感性承诺 | 第68-69页 |
| 三、青年公务员参与公共政策制定的意愿显著负向影响持续性承诺 | 第69-70页 |
| 四、青年公务员的民主治理意识、对公共利益的认同和自我牺牲精神显著正向促进规范性承诺 | 第70-73页 |
| 第四章 提升青年公务员组织承诺的政策建议 | 第73-79页 |
| 第一节 青年公务员人才选拔建议 | 第73-74页 |
| 第二节 青年公务员人才培训建议 | 第74-75页 |
| 一、加强公务员的技能培训,提升职业技能 | 第74-75页 |
| 二、重视青年公务员的动机培训,增强职业使命感 | 第75页 |
| 第三节 青年公务员人才绩效考核与晋升建议 | 第75-77页 |
| 一、将公共服务动机纳入绩效考核,明确“德”的考评标准 | 第75-76页 |
| 二、完善青年公务员的晋升渠道 | 第76-77页 |
| 第四节 公共部门组织文化建设的建议 | 第77-79页 |
| 一、培育多元的组织文化,增强青年公务员对组织的依赖感 | 第77页 |
| 二、建立人性化的组织制度,形成人与组织间的良性互动 | 第77-79页 |
| 结论 | 第79-83页 |
| 参考文献 | 第83-89页 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91-93页 |
| 个人简历 | 第93-95页 |
