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我国证券市场引入投资顾问营销制度的研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引文第8-12页
    1.1 选题背景与意义第8页
    1.2 研究现状综述第8-10页
        1.2.1 国外研究第8-9页
        1.2.2 国内研究第9-10页
    1.3 理论依据——资本市场效率理论第10-11页
    1.4 研究方法第11-12页
2 证券投资顾问概述第12-21页
    2.1 证券投资顾问制度的概念第12-17页
        2.1.1 证券投资顾问制度的基本内涵第12-13页
        2.1.2 证券投资顾问制度的发展历程第13-17页
    2.2 证券投资顾问制度的特点第17-19页
        2.2.1 高度专业性第17-18页
        2.2.2 容易引发道德风险第18页
        2.2.3 敏锐的科技应用第18-19页
    2.3 证券投资顾问制度的影响第19-20页
        2.3.1 证券投资顾问制度的积极作用第19页
        2.3.2 证券投资顾问制度的不足第19-20页
    2.4 本章小结第20-21页
3 境外成熟市场投资顾问制度的比较研究第21-35页
    3.1 投资分析与传统证券经纪业务的融合:美林证券理财顾问模式第22-28页
        3.1.1 “理财顾问”模式概述与特点分析第22-25页
        3.1.2 美林证券“理财顾问”服务流程第25-28页
        3.1.3 美林证券“理财顾问”模式风险管理第28页
    3.2 统一对外,全方位网上投资咨询平台:美国嘉信理财顾问模式第28-32页
        3.2.1 “嘉信模式”概述与发展历程第28-29页
        3.2.2 “嘉信模式”营运的主要特点第29-32页
    3.3 其他投资顾问模式第32-33页
        3.3.1 以独立运作为特点的英国投资顾问制概述、特点第32页
        3.3.2 以电子金融超市为特点的 E*trade 模式概述、特点第32-33页
    3.4 海外成熟市场投资顾问制度的发展经验与启示第33-34页
        3.4.1 重视职业道德与个人职业声誉第33页
        3.4.2 将各种先进技术应用于服务、管理环节第33-34页
        3.4.3 服务产品品种繁多、定价灵活第34页
    3.5 本章小结第34-35页
4 我国证券市场投资顾问体系现存问题研究第35-44页
    4.1 我国证券市场投资顾问体系中的问题与成因第35-42页
        4.1.1 证券投资顾问业务中的“倒挂现象”第36-40页
        4.1.2 投资顾问从业“入门难”第40-41页
        4.1.3 证券投资顾问体系缺乏社会公信力第41-42页
    4.2 引入证券投资顾问营销制度对我国证券市场发展的重要意义第42-43页
        4.2.1 有利于转变券商的盈利模式,促进全行业良性竞争第42页
        4.2.2 促进证券行业整体提高经营水平,增强竞争实力第42-43页
        4.2.3 有利于保护投资者的合法利益第43页
        4.2.4 促进证券业从业人员优化发展与提高第43页
    4.3 本章小结第43-44页
5 我国证券市场引入投资顾问营销制度的构想与建议第44-71页
    5.1 尝试在投顾体系中建立全权委托理财制度第44-51页
        5.1.1 建立全权委托理财的必要性第44-48页
        5.1.2 开放全权委托理财的解决之道第48-51页
    5.2 建立承担基金销售的独立第三方投资咨询机构第51-54页
        5.2.1 我国基金代销机构格局与现状第51-52页
        5.2.2 发展独立第三方投资咨询机构代销渠道的必要性第52-54页
    5.3 通过 CRM 系统合理利用客户信息——基于实证分析角度第54-62页
        5.3.1 CRM 系统的概述与应用第54-55页
        5.3.2 证券投资顾问对于客户信息管理的必要性第55-58页
        5.3.3 证券投资顾问营销体系的效果第58-62页
    5.4 完善符合投资顾问营销体系的参与者教育体系第62-67页
        5.4.1 投资者教育继续深入开展第63页
        5.4.2 证券投资顾问职业培训与再教育第63-65页
        5.4.3 科学测评保证投资者教育工作效果第65-67页
    5.5 金融行业其他从业人员制度借鉴第67-70页
        5.5.1 商业银行客户经理制度的借鉴第68-69页
        5.5.2 保险规划师制度的借鉴第69-70页
    5.6 本章小结第70-71页
6 结论与展望第71-73页
本文创新点与不足第73-74页
参考文献第74-77页
附录第77-79页
后记第79-80页
在校期间发表的学术论文及研究成果第80-81页
详细摘要第81-92页

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