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星语林汀湘十里项目营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景及选题意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-19页
        1.2.1 SWO T分析法第13-14页
        1.2.2 STP分析法第14-15页
        1.2.3 4P营销理论与 4C营销策略第15-18页
        1.2.4 差异化营销理论第18页
        1.2.5 房地产营销策略研究综述第18-19页
    1.3 本文的研究思路及框架第19-21页
        1.3.1 研究思路第19-20页
        1.3.2 研究框架第20-21页
第2章 星语林汀湘十里项目营销环境分析第21-37页
    2.1 星语林汀湘十里项目开发商及项目基本情况第21-25页
        2.1.1 长沙创普集团概况第21页
        2.1.2 星语林汀湘十里项目概况第21-23页
        2.1.3“观阙”组团概况第23-25页
    2.2 国内房地产行业环境分析第25-28页
        2.2.1 宏观环境分析第25-27页
        2.2.2 产业环境分析第27-28页
    2.3 长沙市房地产市场环境分析第28-32页
        2.3.1 长沙地区房地产市场基本情况第28-29页
        2.3.2 2009年以来长沙房地产市场发展趋势分析第29页
        2.3.3 长沙别墅市场概况及近况分析第29-32页
    2.4 星语林汀湘十里项目SWOT分析第32-37页
        2.4.1 项目优势分析(S)第32-34页
        2.4.2 项目劣势分析(W)第34页
        2.4.3 项目面临的机会归纳(O)第34-35页
        2.4.4 项目面临的威胁归纳(T)第35页
        2.4.5 项目的SWO T综合分析第35-37页
第3章 星语林汀湘十里项目营销策略设计第37-51页
    3.1 星语林汀湘十里项目定位及目标市场选择第37-39页
        3.1.1 星语林汀湘十里项目定位第37页
        3.1.2 星语林汀湘十里项目目标市场选择第37-39页
    3.2 星语林汀湘十里项目营销策略组合第39-51页
        3.2.1 星语林汀湘十里项目产品策略第39-42页
        3.2.2 星语林汀湘十里项目价格策略第42-47页
        3.2.3 星语林汀湘十里项目渠道策略第47-49页
        3.2.4 星语林汀湘十里项目促销策略第49-51页
第4章 星语林汀湘十里项目营销策略实施及保障第51-58页
    4.1 星语林汀湘十里项目营销实施计划第51-53页
        4.1.1 第一阶段:前期筹备期第51-52页
        4.1.2 第二阶段:认筹及强力蓄客期第52页
        4.1.3 第三阶段:开盘引爆期第52页
        4.1.4 第四阶段:持续热销期第52-53页
    4.2 星语林汀湘十里项目营销策略实施过程控制第53-54页
        4.2.1 提出社会化营销及全员营销思路第54页
        4.2.2 责任到人并严格考核第54页
    4.3 星语林汀湘十里项目营销策略实施保障第54-58页
        4.3.1 人力资源及组织保障第55-56页
        4.3.2 报建报批及工程建设进度保障第56-57页
        4.3.3 资金保障第57-58页
结论第58-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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