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航空公司航材库存管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 课题的背景和意义第7-10页
        1.1.1 研究背景第7-9页
        1.1.2 课题研究的目的和意义第9-10页
    1.2 航材库存管理和研究的现状第10-12页
        1.2.1 航空公司航材库存管理状况第10-11页
        1.2.2 航材库存管理研究状况第11-12页
    1.3 本文的研究内容和方法第12-14页
第二章 库存管理和供应链管理理论第14-22页
    2.1 库存管理基本理论第14-18页
        2.1.1 库存的定义、分类和作用第14-16页
        2.1.2 库存管理第16-18页
    2.2 供应链管理基本理论第18-20页
        2.2.1 供应链管理的概念、类型和特征第18页
        2.2.2 供应链管理和库存管理第18-20页
    2.3 预测的基本方法第20页
    2.4 本章小结第20-22页
第三章 航材的概念与特征第22-33页
    3.1 航材的定义第22页
        3.1.1 航材的定义第22页
        3.1.2 航材库存管理的定义第22页
    3.2 航材的分类第22-28页
    3.3 航材库存的特征第28-30页
    3.4 航材库存管理的方式第30-32页
    3.5 本章小结第32-33页
第四章 航材订货模型与影响因素第33-43页
    4.1 航材库存管理的评价指标第33-36页
    4.2 航材订货基本模型第36-37页
    4.3 航材库存的影响因素第37-42页
        4.3.1 客户化因素第37-39页
        4.3.2 技术性因素第39-42页
    4.4 本章小结第42-43页
第五章 周转件航材的库存管理第43-55页
    5.1 周转件的定义第43页
    5.2 周转件的库存管理现状和管理方法第43-45页
    5.3 周转件航材的订货模型第45-54页
        5.3.1 初始周转件航材的库存管理第45-51页
        5.3.2 日常运行周转件航材的库存管理第51-54页
    5.4 本章总结第54-55页
第六章 消耗件航材的库存管理第55-63页
    6.1 消耗件的定义第55页
    6.2 消耗件的库存管理现状和管理方法第55-56页
    6.3 消耗件航材的订货模型第56-62页
        6.3.1 不允许缺货情况下的消耗件订货模型第56-57页
        6.3.2 允许缺货情况下的消耗件订货模型第57-60页
        6.3.3 消耗件订货经济批量折扣模型第60-62页
    6.4 本章总结第62-63页
第七章 总结和展望第63-65页
    7.1 总结第63页
    7.2 本文的不足及展望第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
攻读硕士期间发表的学术论文第68-70页

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