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英特尔公司雇主品牌建设研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
导论第10-12页
1 雇主品牌概述及最佳雇主标准第12-22页
    1.1 雇主品牌的概念与功能第12-16页
        1.1.1 雇主品牌的概念第12-15页
        1.1.2 雇主品牌的功能第15-16页
    1.2 雇主品牌战略与最佳雇主标准第16-19页
        1.2.1 企业的雇主品牌战略发展阶段第16-18页
        1.2.2 全球最佳雇主评选标准第18-19页
    1.3 雇主品牌建设的基本途径和方法第19-22页
2 英特尔公司的简介及其雇主品牌特点第22-32页
    2.1 英特尔公司简介第22-26页
        2.1.1 英特尔公司发展历程第22-24页
        2.1.2 英特尔公司内部运营结构第24-26页
    2.2 英特尔公司入选全球最佳雇主第26-27页
    2.3 英特尔公司雇主品牌的特点第27-32页
3 英特尔公司雇主品牌建设的途径第32-53页
    3.1 英特尔公司雇主品牌建设的战略思路第32页
    3.2. 提升员工生活幸福感打造雇主内部品牌第32-42页
        3.2.1 汇聚创新人才第32-33页
        3.2.2 营造创新的文化氛围第33页
        3.2.3 构建人才成长路径第33-34页
        3.2.4 完善人才培训和发展计划第34页
        3.2.5 创新工作机制第34-35页
        3.2.6 倡导开放式沟通第35-37页
        3.2.7 认可员工的贡献第37-38页
        3.2.8 创新沟通工具第38页
        3.2.9 关爱员工身心健康第38-40页
        3.2.10 打造员工俱乐部第40-41页
        3.2.11 关爱女性员工第41页
        3.2.12 提供心理健康辅导第41页
        3.2.13 关注员工未来目标第41-42页
    3.3 强化企业社会责任打造雇主外部品牌第42-50页
        3.3.1 明确企业社会责任目标第42-43页
        3.3.2 打造社会责任价值链第43-45页
        3.3.3 建立有效社会责任管理模式第45-46页
        3.3.4 主动承担企业相关的社会责任第46-47页
        3.3.5 积极推动社区公益活动第47-50页
    3.4 英特尔公司雇主品牌建设的缺陷第50-53页
        3.4.1 员工绩效考核指数单一第50-51页
        3.4.2 企业内部激励机制不够完善第51-52页
        3.4.3 裁员导致负面影响较大第52-53页
4 英特尔公司案例对中国企业的启示第53-64页
    4.1 中国企业雇主品牌建设的现状第53-55页
        4.1.1 国有企业的雇主品牌建设现状第53-54页
        4.1.2 民营企业的雇主品牌建设现状第54-55页
    4.2 中国企业推动雇主品牌建设的思考第55-62页
        4.2.1 国有企业雇主品牌建设思路第55-57页
        4.2.2 民营企业雇主品牌建设思路第57-61页
        4.2.3 中国企业社会责任建设第61-62页
    4.3 中国企业雇主品牌战略发展趋势第62-64页
参考文献第64-66页
后记第66-67页
致谢第67页

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