精益六西格玛在实验流程改造中的研究与应用
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 课题的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 课题的来源与目的 | 第9页 |
| 1.1.2 课题研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外应用情况和研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 主要研究内容及论文结构 | 第12-13页 |
| 第二章 精益六西格玛管理的理论与工具 | 第13-21页 |
| 2.1 DMAIC模式 | 第13-15页 |
| 2.1.1 定义阶段(Define) | 第13-14页 |
| 2.1.2 测量阶段(Measure) | 第14页 |
| 2.1.3 分析阶段(Analyze) | 第14页 |
| 2.1.4 改进阶段(Improve) | 第14-15页 |
| 2.1.5 控制阶段(Control) | 第15页 |
| 2.2 实施精益管理的主要原则 | 第15页 |
| 2.3 精益六西格玛的常用工具 | 第15-20页 |
| 2.3.1 流程图 | 第16页 |
| 2.3.2 价值流图 | 第16-18页 |
| 2.3.3 鱼骨图 | 第18-19页 |
| 2.3.4 标准化操作 | 第19页 |
| 2.3.5 可视化管理 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 实验室简介和流程分析 | 第21-35页 |
| 3.1 实验室简介和现状 | 第21-24页 |
| 3.2 实验室流程分析 | 第24-34页 |
| 3.2.1 实验室工序流程概述 | 第24-30页 |
| 3.2.2 实验室物流流程分析 | 第30-33页 |
| 3.2.3 实验室物流问题总结 | 第33-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 基于精益六西格玛的物流改善 | 第35-53页 |
| 4.1 原材料库存管理改善 | 第35-40页 |
| 4.1.1 库存现状分析 | 第35-37页 |
| 4.1.2 库存管理改善方法 | 第37-38页 |
| 4.1.3 库存管理改善实践 | 第38-40页 |
| 4.2 半成品管理改善 | 第40-44页 |
| 4.2.1 称量配方后的物料现状 | 第40-41页 |
| 4.2.2 改进方法分析 | 第41页 |
| 4.2.3 改进方法实践与控制 | 第41-44页 |
| 4.3 成品管理改善 | 第44-52页 |
| 4.3.1 针对配送问题的分析 | 第44-46页 |
| 4.3.2 配送方法实践与控制 | 第46-48页 |
| 4.3.3 设备端的测试品管理 | 第48-52页 |
| 4.4 贯彻持续改善的思想 | 第52页 |
| 4.5 改善后的效果 | 第52页 |
| 4.6 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 实验室信息管理系统的开发与实施 | 第53-60页 |
| 5.1 信息管理系统的设计分析 | 第53-59页 |
| 5.1.1 库存信息管理 | 第54-55页 |
| 5.1.2 订单信息管理 | 第55-56页 |
| 5.1.3 工作流程管理 | 第56-57页 |
| 5.1.4 实验数据管理 | 第57-58页 |
| 5.1.5 系统后台管理 | 第58-59页 |
| 5.2 信息管理系统使用效果 | 第59页 |
| 5.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60-61页 |
| 6.2 展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第65页 |
