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我国西部地区基层公务员在职培训研究--以贵州省遵义市正安县为例

内容摘要第4-6页
Abstract第6-7页
引言第11-19页
    (一)选题背景及意义第11-14页
        1.选题背景第11-13页
        2.选题意义第13-14页
            (1)理论意义第13页
            (2)现实意义第13-14页
    (二)公务员培训的研究综述第14-18页
        1.国外公务员培训研究现状第14-15页
        2.国内公务员培训研究现状第15-18页
            (1)关于我国公务员培训模式的研究第15-16页
            (2)关于我国公务员培训方法和培训评估的研究第16-17页
            (3)关于我国公务员培训现状、问题及建议的研究第17-18页
    (三)研究方法第18页
        1.文献资料法第18页
        2.比较研究法第18页
        3.实证分析法第18页
    (四)文章的重点、难点及创新第18-19页
        1.文章的重点第18页
        2.文章的难点第18-19页
        3.文章创新第19页
一、基层公务员在职培训相关概念及理论第19-22页
    (一)基层公务员在职培训相关概念界定第19-21页
        1.基层公务员第19-20页
        2.在职培训第20-21页
    (二)基层公务员在职培训理论基础——ERG 需要理论第21-22页
        1.ERG 需要理论的主要内容第21-22页
二、我国西部地区基层公务员在职培训中出现的问题及原因分析——以贵州省遵义市正安县为对象第22-35页
    (一)贵州省遵义市正安县基本情况第23-24页
    (二)正安县公务员队伍现况第24-26页
    (三)正安县公务员在职培训现状和问题第26-33页
        1.在职培训主体缺乏竞争第27-29页
        2.在职培训方法传统第29-30页
        3.在职培训内容陈旧第30-32页
        4.在职培训考核简单,缺乏完整性和科学性第32-33页
    (四)基层公务员在职培训落后的原因分析第33-35页
        1.法律法规与制度的缺失第33-34页
        2.基层公务员在职培训资金没有保障第34页
        3.公务员自身的原因第34-35页
三、国外公务员在职培训借鉴第35-40页
    (一)法律制度的保障第35-37页
    (二)多层次、多渠道和专业化的培训机构第37-38页
    (三)培训内容丰富且实用第38-39页
    (四)培训手段多样化第39-40页
    (五)完备的培训评估体系第40页
四、我国西部地区基层公务员在职培训对策研究第40-49页
    (一)从战略高度宏观把握基层公务员在职培训第40-41页
    (二)进行培训需求分析第41-43页
        1.培训目标和计划需求分析第41-42页
        2.培训对象需求分析第42页
        3.培训机构需求分析第42页
        4.培训内容和方式的需求分析第42-43页
    (三)制定培训计划,保证在职培训资金第43页
    (四)丰富基层公务员在职培训内容第43-45页
        1.帮助基层公务员做好职业生涯规划第43-44页
        2.帮助基层公务员追求成就动机第44页
        3.培训内容理论联系实际第44-45页
    (五)合理选择基层公务员在职培训方式方法第45-46页
    (六)合理引入市场化培训机制,加强培训的师资力量第46页
    (七)完善在职培训的管理与考核第46-49页
        1.建立基层公务员培训效果评估体系第46-47页
        2.进行学分制管理模式,培养公务员终身学习习惯第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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