| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的、意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究现状 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 创新之处 | 第12-13页 |
| 2 电视文化及当今电视文化变迁 | 第13-18页 |
| 2.1 文化的内涵 | 第13页 |
| 2.2 何谓电视文化 | 第13-14页 |
| 2.3 电视文化的变迁 | 第14-18页 |
| 2.3.1 市场化蓬勃发展 | 第14-15页 |
| 2.3.2 “泛娱乐化”沉滓泛起 | 第15-16页 |
| 2.3.3 “工具理性”大行其道 | 第16-18页 |
| 3 凤凰文化品牌的形成 | 第18-23页 |
| 3.1 品牌概念的起源与界定 | 第18页 |
| 3.2 电视品牌的定义 | 第18-19页 |
| 3.3 凤凰的品牌扩张之路 | 第19-20页 |
| 3.4 凤凰品牌的核心——多元文化 | 第20-23页 |
| 3.4.1 香港独特的地缘优势 | 第20页 |
| 3.4.2 “泛中国化”的融合视角 | 第20-21页 |
| 3.4.3 全球化的关注视角 | 第21-23页 |
| 4 品牌定位中的文化元素 | 第23-29页 |
| 4.1 品牌定位理论 | 第23页 |
| 4.2 凤凰的品牌定位 | 第23-29页 |
| 4.2.1 精英主义的文化定位 | 第23-26页 |
| 4.2.2 华人世界的广泛关注 | 第26-27页 |
| 4.2.3 公共意见的自由表达 | 第27-29页 |
| 5 品牌设计的文化元素 | 第29-32页 |
| 5.1 凤凰的命名 | 第29页 |
| 5.2 凤凰的品牌设计 | 第29-32页 |
| 5.2.1 凤凰的企业文化 | 第29-30页 |
| 5.2.2 凤凰的频道形象打造 | 第30-32页 |
| 6 凤凰电视文化特质 | 第32-47页 |
| 6.1 水乳交融的民族精神 | 第32-33页 |
| 6.1.1 《凤凰大视野》，凤眼看国民 | 第32-33页 |
| 6.2 闪烁的人文关怀 | 第33-37页 |
| 6.2.1 电视的“人文关怀” | 第34页 |
| 6.2.2 《冷暖人生》路，不孤单 | 第34-37页 |
| 6.3 和谐共荣的人与自然关系 | 第37-39页 |
| 6.3.1 凤凰纪录片的行走之路 | 第37-39页 |
| 6.3.2 《地球宣言》，宣言什么？ | 第39页 |
| 6.4 与时俱进的时代精神 | 第39-44页 |
| 6.4.1 遥望民族文化的记忆 | 第41-42页 |
| 6.4.2 旧壶装新酒，《锵锵三人行》如何行？ | 第42-44页 |
| 6.5 通俗化的娱乐解读 | 第44-47页 |
| 6.5.1 《完全时尚手册》，时尚界的娱乐资讯 | 第44-46页 |
| 6.5.2 《倾倾百老汇》，搞怪有理 | 第46-47页 |
| 7 凤凰卫视文化品牌发展困境与方向 | 第47-53页 |
| 7.1 凤凰卫视文化品牌发展困境 | 第47-50页 |
| 7.1.1 多学科的专业人才队伍的缺失 | 第47-48页 |
| 7.1.2 中国传统文化精粹挖掘不够深入 | 第48页 |
| 7.1.3 对“大中华”圈以外的华人族群文化传播不够 | 第48-49页 |
| 7.1.4 对当代华人海外拓展新领域文化传播的缺失 | 第49页 |
| 7.1.5 国内传播渠道不畅通 | 第49-50页 |
| 7.2 凤凰卫视文化品牌发展方向 | 第50-53页 |
| 7.2.1 打造更专业的人才队伍 | 第50页 |
| 7.2.2 深入挖掘中国传统文化精粹 | 第50-51页 |
| 7.2.3 加强区域文化传播的系统性和针对性 | 第51页 |
| 7.2.4 对华人新领域的电视报道及时跟进 | 第51-52页 |
| 7.2.5 打造全媒体传播格局 | 第52-53页 |
| 8 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58页 |
| 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第58页 |