A服装企业供应链快速响应策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和动机 | 第10-12页 |
| 1.2 研究问题的提出 | 第12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-15页 |
| 第二章 相关理论阐述 | 第15-22页 |
| 2.1 供应链快速响应理论概述 | 第15-17页 |
| 2.2 基于时间竞争的基础理论研究概述 | 第17-18页 |
| 2.3 流程再造理论 | 第18-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-22页 |
| 第三章 A 企业供应链现状及问题分析 | 第22-40页 |
| 3.1 A 企业简介 | 第22页 |
| 3.2 A 企业供应链现状分析 | 第22-30页 |
| 3.3 A 企业供应链存在的问题分析 | 第30-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-40页 |
| 第四章 A 企业供应链快速响应的应对策略 | 第40-55页 |
| 4.1 设定供应链目标 | 第40-44页 |
| 4.2 缩短供应链运作时间 | 第44-48页 |
| 4.3 实施滚动的供应链计划机制 | 第48-49页 |
| 4.4 供应链信息系统集成及信息共享 | 第49-51页 |
| 4.5 建立供应链的双赢机制 | 第51-54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 A 企业供应链快速响应机制的评估及实施 | 第55-61页 |
| 5.1 供应链响应速度评价体系 | 第55-56页 |
| 5.2 快速响应的经济效果分析 | 第56-58页 |
| 5.3 供应链快速响应机制实施面临的挑战 | 第58-60页 |
| 5.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 第六章 研究总结 | 第61-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 6.2 研究的不足之处 | 第62页 |
| 6.3 展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
