| 摘要 | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第8页 |
| 1.2 论文框架结构 | 第8-10页 |
| 2 相关理论综述 | 第10-13页 |
| 2.1 全寿命周期管理理论 | 第10-11页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第11页 |
| 2.2.3 电力行业研究现状 | 第11-13页 |
| 3 发电企业基建与生产管理现状与问题 | 第13-16页 |
| 3.1 发电企业基建与生产管理现状 | 第13页 |
| 3.2 存在的主要问题 | 第13-14页 |
| 3.3 存在问题的主要原因 | 第14-16页 |
| 4 发电企业基建生产一体化管理 | 第16-25页 |
| 4.1 发电企业基建与生产一体化管理概述 | 第16页 |
| 4.2 转变思想观念,强化组织领导 | 第16页 |
| 4.3 发电企业组织机构与行政管理的一体化 | 第16-18页 |
| 4.4 发电企业管控体系一体化建设 | 第18-19页 |
| 4.4.1 生产技术指挥系统建设 | 第18页 |
| 4.4.2 设立生产准备部 | 第18页 |
| 4.4.3 设立生产技术部 | 第18页 |
| 4.4.4 设立发电运行部与设备维修部 | 第18页 |
| 4.4.5 基建与生产交互作用 | 第18-19页 |
| 4.4.6 建立闭环的管控流程 | 第19页 |
| 4.5 发电企业信息管理的一体化 | 第19-20页 |
| 4.6 发电企业设备管理的一体化 | 第20-25页 |
| 4.6.1 设备管理在发电企业的重要性 | 第20-21页 |
| 4.6.2 发电企业设备总成本分析 | 第21-22页 |
| 4.6.3 设备全寿命周期管理 | 第22-23页 |
| 4.6.4 发电企业设备全寿命周期总成本特点 | 第23-25页 |
| 5 A电力公司基建生产一体化管理的实施 | 第25-44页 |
| 5.1 A电力公司概况 | 第25-26页 |
| 5.2 A电力公司基建生产一体化管理的实施原则 | 第26页 |
| 5.3 A电力公司基建生产一体化管理的实施途径 | 第26-27页 |
| 5.3.1 提高对发电企业全寿命周期管理的认识 | 第26页 |
| 5.3.2 利用组织手段保证目标一致性 | 第26-27页 |
| 5.3.3 信息化的实施手段 | 第27页 |
| 5.4 A电力公司基建生产一体化管理的具体措施 | 第27-43页 |
| 5.4.1 基建管理与生产准备工作有机结合 | 第27-28页 |
| 5.4.2 基建供应商评价与选择 | 第28-34页 |
| 5.4.3 全寿命周期评标办法的应用 | 第34-37页 |
| 5.4.4 基建和生产协同共管,规避同类机组重复出现同样的问题 | 第37-38页 |
| 5.4.5 制定专项计划,加强关键环节和薄弱环节 | 第38页 |
| 5.4.6 生产技术人员协助控制工程建设质量 | 第38-43页 |
| 5.5 A电力公司基建生产一体化管理实施效果 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-50页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第50页 |