高端房地产市场营销研究--以中新生态城LHZY为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第11-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1 市场营销综述 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第15页 |
| 2.3 高端房产市场营销综述 | 第15-18页 |
| 第3章 LHZY项目内外部环境分析 | 第18-34页 |
| 3.1 项目概述 | 第18页 |
| 3.2 天津高端房产市场及未来趋势分析 | 第18-20页 |
| 3.2.1 天津市场分析 | 第18-20页 |
| 3.2.2 未来趋势 | 第20页 |
| 3.3 PEST宏观环境分析 | 第20-24页 |
| 3.3.1 政治环境分析 | 第21-22页 |
| 3.3.2 经济环境分析 | 第22-23页 |
| 3.3.3 社会环境分析 | 第23-24页 |
| 3.3.4 技术环境分析 | 第24页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第24-26页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第24-25页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第25页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第25-26页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第26页 |
| 3.5 波特五力模型 | 第26-34页 |
| 3.5.1 现有竞争者 | 第27-31页 |
| 3.5.2 潜在竞争者 | 第31页 |
| 3.5.3 客户议价能力 | 第31-32页 |
| 3.5.4 供应商带来的压力 | 第32页 |
| 3.5.5 替代品带来的压力 | 第32-34页 |
| 第4章 LHZY项目的市场定位研究 | 第34-44页 |
| 4.1 市场细分 | 第34-36页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第36-37页 |
| 4.3 市场定位 | 第37-44页 |
| 第5章 LHZY项目营销策略 | 第44-56页 |
| 5.1 产品策略 | 第44-49页 |
| 5.2 价格策略 | 第49-52页 |
| 5.2.1 洋房产品定价 | 第49-51页 |
| 5.2.2 别墅产品定价 | 第51-52页 |
| 5.3 营销渠道策略 | 第52-53页 |
| 5.4 促销策略 | 第53-56页 |
| 第6章 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
