ABC房地产公司全面预算管理研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.2.3 研究动态及实践进展的评述 | 第13页 |
1.3 研究思路及方法 | 第13-15页 |
第二章 相关概念及理论基础 | 第15-21页 |
2.1 相关概念 | 第15-16页 |
2.1.1 全面预算管理的概念和内涵 | 第15页 |
2.1.2 全面预算管理的主要内容 | 第15-16页 |
2.2 房地产企业全面预算管理 | 第16-21页 |
2.2.1 房地产企业全面预算管理的主要内容 | 第16-18页 |
2.2.2 房地产企业全面预算管理实施方案设想 | 第18-21页 |
第三章 ABC房地产公司预算管理现状 | 第21-31页 |
3.1 ABC房地产公司简介 | 第21-23页 |
3.1.1 房地产行业宏观环境分析 | 第21-22页 |
3.1.2 ABC房地产公司基本概况 | 第22-23页 |
3.2 ABC房地产公司预算管理情况 | 第23-27页 |
3.2.1 预算管理机构构建现状 | 第24页 |
3.2.2 预算编制流程现状 | 第24-26页 |
3.2.3 预算执行、控制与调控流程现状 | 第26页 |
3.2.4 预算考评体系现状 | 第26-27页 |
3.3 ABC房地产公司预算管理主要问题分析 | 第27-31页 |
3.3.1 预算编制流程主要问题 | 第27-28页 |
3.3.2 预算执行与控制过程主要问题 | 第28-29页 |
3.3.3 预算考评与激励过程主要问题 | 第29-30页 |
3.3.4 动态现金流“失真” | 第30-31页 |
第四章 ABC公司全面预算管理方案的设计与实施 | 第31-45页 |
4.1 以现金流为中心的实施全面预算管理方案设计 | 第31-32页 |
4.1.1 以现金流为中心的全面预算管理的优越性 | 第31页 |
4.1.2 以现金流为中心的全面预算的编制思路 | 第31-32页 |
4.2 方案实施 | 第32-45页 |
4.2.1 明确各组织机构责任 | 第32-33页 |
4.2.2 预算编制过程的改进方案 | 第33-37页 |
4.2.3 预算下达和执行的改进方案 | 第37-38页 |
4.2.4 预算调整和分析的改进方案 | 第38-39页 |
4.2.5 预算考核与奖惩的改进方案 | 第39-45页 |
第五章 结语 | 第45-47页 |
5.1 主要结论与启示 | 第45-46页 |
5.2 主要实践价值 | 第46页 |
5.3 本文的局限性 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-51页 |
致谢 | 第51-52页 |