| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 主要内容及研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 人寿保险产品创新的理论综述 | 第15-20页 |
| 2.1 寿险产品创新的概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 创新 | 第15页 |
| 2.1.2 寿险市场创新 | 第15-16页 |
| 2.1.3 寿险市场的产品创新 | 第16-17页 |
| 2.2 寿险产品创新的市场分析 | 第17-18页 |
| 2.2.1 制度环境与寿险产品创新 | 第17页 |
| 2.2.2 技术管理水平与寿险产品创新 | 第17页 |
| 2.2.3 信息不对称与寿险产品创新 | 第17-18页 |
| 2.3 寿险产品创新的一般理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 寿险产品创新的类别 | 第18页 |
| 2.3.2 寿险产品创新的原则 | 第18-19页 |
| 2.3.3 寿险产品创新的内容 | 第19-20页 |
| 3 太平人寿产品创新市场环境PEST和SWOT分析 | 第20-27页 |
| 3.1 我国寿险产品发展历程及其现状 | 第20-23页 |
| 3.1.1 我国寿险市场发展概况 | 第20-22页 |
| 3.1.2 我国寿险产品发展历程及其现状 | 第22-23页 |
| 3.2 太平人寿产品创新的PEST分析 | 第23-24页 |
| 3.2.1 政治环境分析（P） | 第23页 |
| 3.2.2 经济环境分析（E） | 第23页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析（S） | 第23-24页 |
| 3.2.4 科学技术环境分析（T） | 第24页 |
| 3.3 太平人寿产品创新的SWOT分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 优势（S） | 第24-25页 |
| 3.3.2 劣势（W） | 第25页 |
| 3.3.3 机会（O） | 第25-26页 |
| 3.3.4 威胁（T） | 第26-27页 |
| 4 太平人寿产品创新分析 | 第27-38页 |
| 4.1 太平人寿产品发展概况 | 第27-28页 |
| 4.1.1 太平人寿概述 | 第27-28页 |
| 4.1.2 太平人寿产品简介 | 第28页 |
| 4.2 太平人寿产品的实践创新 | 第28-34页 |
| 4.2.1 太平人寿的市场定位 | 第29页 |
| 4.2.2 太平人寿产品创新实例 | 第29-34页 |
| 4.3 太平人寿创新产品的开发策略 | 第34-38页 |
| 4.3.1 太平人寿以产品开发为中枢的协作型创新组织构架 | 第34-35页 |
| 4.3.2 太平人寿创新寿险产品的设计流程 | 第35-36页 |
| 4.3.3 太平人寿注重服务渠道对产品创新的推动作用 | 第36页 |
| 4.3.4 太平人寿注重提升创新市场的敏锐度 | 第36-37页 |
| 4.3.5 太平人寿建立了完善的创新产品开发信息技术系统 | 第37-38页 |
| 5 太平人寿产品创新存在的问题及其改进建议 | 第38-43页 |
| 5.1 太平人寿产品创新的问题分析 | 第38页 |
| 5.1.1 市场调研的广泛程度和细致程度有待提高 | 第38页 |
| 5.1.2 产品创新与销售的配合需进一步紧密 | 第38页 |
| 5.1.3 产品功能全面但缺乏特色 | 第38页 |
| 5.2 太平人寿产品创新的改进建议 | 第38-43页 |
| 5.2.1 产品的优化调整设计 | 第38-40页 |
| 5.2.2 创新产品进入新业务领域 | 第40-41页 |
| 5.2.3 创新产品开拓互联优势 | 第41-43页 |
| 6 总结与建议 | 第43-44页 |
| 6.1 总结与分析 | 第43页 |
| 6.1.1 对我国寿险市场产品创新的理论认知 | 第43页 |
| 6.1.2 对我国寿险市场产品创新的历史与现状分析 | 第43页 |
| 6.2 对我国寿险市场产品创新的对策建议 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
