| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第7-10页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第8-10页 |
| 1.3 研究内容、研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第12-17页 |
| 2.1 工作分解结构（WBS）概述 | 第12页 |
| 2.1.1 工作分解结构（WBS）的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 工作分解结构（WBS）的应用 | 第12页 |
| 2.2 成本管理相关理论基础 | 第12-16页 |
| 2.2.1 标准成本理论 | 第12-13页 |
| 2.2.2 责任成本理论 | 第13页 |
| 2.2.3 战略成本管理理论 | 第13-14页 |
| 2.2.4 作业成本管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2.5 全生命周期造价管理理论 | 第15-16页 |
| 2.3 项目管理相关理论基础 | 第16-17页 |
| 2.3.1 组织理论 | 第16页 |
| 2.3.2 信息管理理论 | 第16-17页 |
| 第三章Q公司建筑工程项目成本管理现状、存在问题及对策 | 第17-25页 |
| 3.1 Q公司建筑工程项目成本管理现状 | 第17页 |
| 3.2 Q公司建筑工程项目现行成本管理方法存在的问题及分析 | 第17-18页 |
| 3.3 Q公司建筑工程项目现行成本管理问题的对策 | 第18-25页 |
| 第四章 WBS方法在Q公司B建筑工程项目的应用案例 | 第25-39页 |
| 4.1 WBS方法在项目成本计划阶段的应用 | 第25-27页 |
| 4.2 WBS方法在项目成本控制阶段的应用 | 第27-32页 |
| 4.3 WBS方法在项目成本核算阶段的应用 | 第32-34页 |
| 4.4 WBS方法在项目成本分析阶段的应用 | 第34-36页 |
| 4.5 WBS方法在项目成本考核阶段的应用 | 第36-38页 |
| 4.6 WBS方法在项目成本管理信息化方面的应用 | 第38-39页 |
| 第五章 结论与展望 | 第39-41页 |
| 5.1 研究结论 | 第39页 |
| 5.2 研究展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
