强化理论在公共部门高层管理活动过程的应用
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-15页 |
·本文选题的目的和意义 | 第8-10页 |
·研究背景 | 第10-12页 |
·研究内容和方法 | 第12-13页 |
·本文创新之处 | 第13-15页 |
第二章 强化理论的理论体系概述 | 第15-28页 |
·强化理论的理论基础与操作性条件反射理论 | 第16-18页 |
·强化理论的激励原理及作用条件 | 第18-20页 |
·强化相倚性和强化物的作用方式 | 第20-21页 |
·强化物的组合运用 | 第21-23页 |
·强化程序 | 第23-24页 |
·强化的操作性 | 第24-28页 |
第三章 强化理论与公共部门的高层管理活动 | 第28-46页 |
·公共管理部门及公共部门高层管理活动内容概述 | 第28-30页 |
·公共管理部门高层管理活动过程及其规律性 | 第30-35页 |
·强化理论与高层管理活动过程概述 | 第30-32页 |
·强化理论与公共部门高层管理活动过程相关因素关系 | 第32-33页 |
·强化理论在高层管理活动过程角色及特点 | 第33-35页 |
·强化理论对高层管理活动作用实例 | 第35-37页 |
·强化理论在公共部门公共政策的应用 | 第37-46页 |
·公共政策的内容和强化关系 | 第38-40页 |
·公共政策的衡量标准和强化效果 | 第40-41页 |
·强化作用与政策的执行效果判定 | 第41-43页 |
·强化理论对政策制定原则和要素的影响 | 第43-46页 |
第四章 结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |