| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 一、历史背景 | 第9页 |
| 二、现实背景 | 第9-10页 |
| 三、理论背景 | 第10页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 一、研究目的 | 第10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究方法 | 第11-12页 |
| 第四节 选题的特色与创新 | 第12-13页 |
| 一、选题的特色 | 第12页 |
| 二、选题的创新 | 第12-13页 |
| 第二章 文献探讨 | 第13-24页 |
| 第一节 组织文化文献研究综述 | 第13-18页 |
| 一、组织文化的内涵 | 第13-15页 |
| 二、组织文化理论维度研究 | 第15-17页 |
| 三、国内外关于组织文化的实践研究 | 第17-18页 |
| 第二节 工作满意度文献研究综述 | 第18-23页 |
| 一、国内外关于工作满意度内涵的研究 | 第18-20页 |
| 二、工作满意度相关理论研究综述 | 第20-21页 |
| 三、工作满意度的测量 | 第21-22页 |
| 四、国内外组织文化与员工工作满意度相关性研究 | 第22-23页 |
| 第三节 研究的不足 | 第23-24页 |
| 第三章 研究设计与假设 | 第24-35页 |
| 第一节 研究框架及研究假设 | 第24-26页 |
| 一、研究框架 | 第24-25页 |
| 二、研究假设 | 第25-26页 |
| 第二节 量表的形成 | 第26-27页 |
| 一、人口统计学变量 | 第26页 |
| 二、基层政府组织文化测量量表 | 第26-27页 |
| 三、基层公务员工作满意度测量量表 | 第27页 |
| 第三节 问卷预测 | 第27-35页 |
| 一、小样本数据收集 | 第27-28页 |
| 二、小样本信度分析 | 第28-29页 |
| 三、小样本效度分析 | 第29-31页 |
| 四、大样本数据的收集与处理 | 第31-35页 |
| 第四章 实证分析 | 第35-50页 |
| 第一节 描述性统计分析 | 第35-39页 |
| 一、人口统计学变量描述性分析 | 第35-36页 |
| 二、均值分析 | 第36-39页 |
| 第二节 研究变量的差异性分析 | 第39-47页 |
| 一、个人属性与基层政府组织文化的差异性分析 | 第39-43页 |
| 二、个人属性与基层公务员工作满意度的差异性分析 | 第43-47页 |
| 第三节 研究变量的相关性分析 | 第47-48页 |
| 第四节 研究变量的多元线性回归分析 | 第48-50页 |
| 第五章 结论与建议 | 第50-61页 |
| 第一节 研究结果与讨论 | 第50-54页 |
| 一、均值分析结果 | 第50-52页 |
| 二、差异性分析结果 | 第52-53页 |
| 三、假设检验结果 | 第53-54页 |
| 第二节 研究对策分析 | 第54-59页 |
| 一、重视组织文化的作用，构建良好的基层政府组织文化 | 第54-55页 |
| 二、吸收优秀传统文化，弘扬中庸管理之道 | 第55-56页 |
| 三、刚柔相济，强化以人为本的管理思维 | 第56-57页 |
| 四、培养创新意识，构建创新保障 | 第57-58页 |
| 五、关注个性差异，合理设计薪酬制度 | 第58-59页 |
| 第三节 研究不足 | 第59-60页 |
| 第四节 对后续研究的建议 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 后记 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第68页 |