摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
一、绪论 | 第8-12页 |
(一)研究背景 | 第8页 |
(二)研究意义 | 第8-9页 |
(三)研究方法及研究框架 | 第9-11页 |
1、研究方法 | 第9-10页 |
(1)文献研究法 | 第9-10页 |
(2)问卷调查法 | 第10页 |
(3)案例分析法 | 第10页 |
(4)比较分析法 | 第10页 |
2、研究框架 | 第10-11页 |
(四)研究创新点 | 第11-12页 |
二、理论基础 | 第12-15页 |
(一)公共政策分析中的政策评估理论 | 第12-13页 |
(二)公共管理学中人力资源的报酬与激励机制 | 第13页 |
(三)公共部门经济学中的公共支出理论 | 第13-15页 |
三、大连市高校毕业生就业情况 | 第15-22页 |
(一)调查的基本情况 | 第15-19页 |
1、调查对象情况 | 第15页 |
2、大连市整体就业率稳中有升 | 第15页 |
3、毕业生就业地选择以大连地区为主 | 第15-16页 |
4、企业仍是吸纳毕业生的主体 | 第16-17页 |
5、毕业生专业与择业岗位相关性较高 | 第17页 |
6、高校毕业生就业服务中心提供的就业服务参与度高 | 第17-18页 |
7、毕业生对就业信息关注度较高 | 第18页 |
8、毕业生对就业指导服务需求强烈 | 第18-19页 |
9、缺乏实际工作经验是毕业生求职路上最大阻力 | 第19页 |
(二)高校毕业生就业存在的主要问题及分析 | 第19-20页 |
1、就业率统计数据信息共享不充分 | 第19-20页 |
2、缺乏实践经验仍然是毕业生求职的最大困难 | 第20页 |
3、高校毕业生就业指导工作的针对性有一定欠缺 | 第20页 |
(三)针对调查总结的问题应有的对策 | 第20-22页 |
1、打破限制,共享高校毕业生离校前后信息资源 | 第20-21页 |
2、拓宽渠道,搭建高校毕业生实践锻炼的平台 | 第21页 |
3、加大投入,开展形式多样的就业指导活动 | 第21-22页 |
四、大连市发展高校毕业生公益性服务岗位 | 第22-30页 |
(一)高校毕业生的公益性服务岗位的发展基础 | 第22页 |
(二)大连市发展高校毕业生的公益性岗位的历程 | 第22-27页 |
1、“起步伊始”---“三支一扶”计划 | 第22-24页 |
2、“自我探索”---大连市高校毕业生储备计划 | 第24-26页 |
3、“梅开二度”---大连市高校毕业生基层公共服务“千岗计划” | 第26-27页 |
(三)大连市现行公益性服务岗位的发展对高校毕业生就业的影响 | 第27-30页 |
1、公益性服务岗位毕业生期满后的去向分析 | 第27-28页 |
2、在公益性岗位服务对高校毕业生的影响 | 第28-30页 |
五、大连市公益性服务岗位优化 | 第30-35页 |
(一)从公益性服务岗位的招募对象来看 | 第30-31页 |
1、招募毕业生的生源地局限 | 第30页 |
2、招募毕业生的学历局限 | 第30-31页 |
(二)从公益性服务岗位的设置情况来看 | 第31-33页 |
1、参与公益性服务计划的单位与岗位数量有限 | 第31-33页 |
2、公益性服务计划中存在招募工作岗位与实际工作不符的情况 | 第33页 |
(三)从公益性服务岗位的管理方面来看 | 第33-34页 |
(四)从公益性服务岗位的相关政策来看 | 第34-35页 |
六、大连市现行的公益性服务岗位的优化对策 | 第35-39页 |
(一)放宽各个公益性服务岗位招募的条件 | 第35页 |
1、广纳贤士,让来连就业的外地生源也有归属感 | 第35页 |
2、打破固有的学历局限,让专科生也在公益性岗位上活跃起来 | 第35页 |
(二)尽可能创造社会各界对公益性服务岗位许可的机会 | 第35-36页 |
1、积极引入更多优秀的基层机关单位作为公益性岗位的服务点 | 第35-36页 |
2、加大宣传力度,提升社会各界对公益性服务岗位的认知认可度 | 第36页 |
(三)加强各公益性服务计划实施阶段的管理 | 第36-37页 |
1、加强对公益性岗位单位的管理与培训工作 | 第36页 |
2、定期为个公益岗位上的大学生开展讲座培训工作 | 第36-37页 |
(四)切实为参与公益性服务计划的大学生争取更多帮扶优惠 | 第37-39页 |
1、加大针对高校毕业生公益性岗位的财政帮扶力度 | 第37页 |
2、对服务期满后的毕业生再就业政策上进一步辅助 | 第37-39页 |
结语 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42-43页 |