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长春新越传播公司新产品开发流程优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-14页
    1.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究思路与文章框架第15-17页
    1.4 研究方法第17-18页
第2章 新产品开发流程管理理论综述第18-30页
    2.1 新产品开发流程管理的概念和意义第18-22页
        2.1.1 流程管理内涵分析第18-20页
        2.1.2 新产品开发流程的概念和意义第20-22页
    2.2 新产品开发流程的特征第22页
    2.3 新产品开发流程的管理过程第22-27页
        2.3.1 新产品开发流程的主要阶段第22-24页
        2.3.2 新产品开发流程在各阶段过程中的实施和执行第24-27页
    2.4 新产品开发流程的设计策略与设计方法第27-30页
        2.4.1 新产品开发流程设计面临问题分析第27-28页
        2.4.2 新产品开发流程的原则与设计策略第28-29页
        2.4.3 新产品开发的方式方法第29-30页
第3章 长春新越传播公司新产品开发流程现状分析第30-40页
    3.1 公司概况介绍第30-31页
    3.2 公司新产品开发流程现状研究第31-34页
        3.2.1 公司的现状与困境第31-32页
        3.2.2 公司新产品开发流程现状分析第32-34页
    3.3 公司图书新产品开发流程存在的问题第34-40页
        3.3.1 新产品开发现状及存在的问题第34-37页
        3.3.2 新产品开发流程存在的问题分析第37-40页
第4章 长春新越传播公司电子图书新产品开发流程优化设计第40-57页
    4.1 新产品开发流程优化的目标与原则第40-43页
        4.1.1 电子图书新产品开发流程优化的目标第40-41页
        4.1.2 电子图书新产品开发流程优化的原则第41-43页
    4.2 新产品开发流程优化方案第43-51页
    4.3 新产品开发流程管理的优化策略第51-54页
        4.3.1 建组建新产品研发团队第51-52页
        4.3.2 建立选题风险管理流程第52-54页
        4.3.3 将电子图书的流程带入传统书籍出版流程第54页
    4.4 实施的预期效果第54-57页
        4.4.1 缩减产品开发周期第54页
        4.4.2 有效降低企业新产品开发的成本投入第54-56页
        4.4.3 有效提高图书研发的质量第56-57页
第5章 长春新越传播公司新产品开发流程优化的保障措施第57-61页
    5.1 新产品开发流程的组织结构优化第57-58页
    5.2 新产品开发流程优化的制度环境建设第58-59页
        5.2.1 明确职能权限第58页
        5.2.2 企业资源配给第58-59页
    5.3 新产品开发流程优化的文化环境第59-60页
    5.4 新产品开发流程网络环境优化第60-61页
第6章 总结第61-63页
    6.1 文章主要结论第61-62页
    6.2 流程优化的局限性第62-63页
参考文献第63-67页
致谢第67页

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