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深圳洲明公司电子商务营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 理论基础和文献综述第13-20页
        1.2.1 电子商务概述第13-15页
        1.2.2 营销理论概述第15-18页
        1.2.3 电子商务与市场营销第18-20页
    1.3 研究内容与方法第20-23页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 研究方法第21-23页
第2章 洲明公司电子商务营销环境分析第23-37页
    2.1 公司企业概况第23页
    2.2 外部环境分析第23-29页
        2.2.1 宏观环境分析第24-26页
        2.2.2 LED照明行业发展趋势分析第26页
        2.2.3 竞争环境的五力模型分析第26-29页
    2.3 内部环境分析第29-33页
        2.3.1 人力资源分析第29-30页
        2.3.2 财务资源分析第30-31页
        2.3.3 营销资源分析第31页
        2.3.4 电子商务现状分析第31-33页
    2.4 公司SWOT分析第33-37页
        2.4.1 机会与威胁第33-34页
        2.4.2 优势与劣势第34-36页
        2.4.3 SWOT分析的结果第36-37页
第3章 洲明公司电子商务营销策略设计第37-50页
    3.1 市场STP营销策略第37-41页
        3.1.1 目标市场细分第37-40页
        3.1.2 目标市场选择第40-41页
        3.1.3 目标市场定位第41页
    3.2 产品策略第41-43页
        3.2.1 产品创新第42页
        3.2.2 加强品牌建设第42-43页
    3.3 价格策略第43-46页
        3.3.1 差别定价第43-44页
        3.3.2 动态定价第44页
        3.3.3 折扣定价第44页
        3.3.4 免费定价第44-45页
        3.3.5 拍卖定价第45-46页
    3.4 渠道策略第46页
    3.5 促销策略第46-50页
        3.5.1 传统媒体和网络媒体互补第47页
        3.5.2 体验式营销第47-48页
        3.5.3 网络团购第48页
        3.5.4 会员营销第48-50页
第4章 洲明公司电子商务营销策略实施保障第50-58页
    4.1 创立良好的企业文化氛围第50-52页
        4.1.1 公司的文化理念体系第50页
        4.1.2 培养网络化和智能化意识第50-51页
        4.1.3 树立以人为本的管理理念第51-52页
    4.2 组织结构及团队管理第52-54页
        4.2.1 电子商务组织结构第52-53页
        4.2.2 团队管理第53-54页
    4.3 人力资源保障第54-57页
        4.3.1 健全奖励激励机制第54页
        4.3.2 完善绩效考核机制第54-56页
        4.3.3 吸引人才计划第56-57页
    4.4 技术和产能保障第57-58页
        4.4.1 研发技术保障第57页
        4.4.2 产能保障第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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