TLRQ集团交通燃气商业模式创新研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究内容和思路 | 第11-13页 |
| 第二章 交通燃气行业环境分析及发展现状 | 第13-30页 |
| 第一节 新常态宏观经济环境分析 | 第13页 |
| 第二节 交通燃气行业环境及现状分析 | 第13-18页 |
| 一 交通燃气利用大环境 | 第14-15页 |
| 二 全国交通燃气产业发展现状 | 第15-18页 |
| 第三节 交通燃气业务特点 | 第18-25页 |
| 一 国家政策特点 | 第18-19页 |
| 二 产品自身特点 | 第19-21页 |
| 三 客户特点 | 第21-23页 |
| 四 政府监管特点 | 第23-25页 |
| 第四节 交通燃气业务分析 | 第25-30页 |
| 一 交通燃气业务PEST分析 | 第25-27页 |
| 二 交通燃气业务SWOT分析 | 第27-30页 |
| 第三章 交通燃气商业模式的现状及问题分析 | 第30-37页 |
| 第一节 TLRQ集团交通燃气现有商业模式介绍 | 第30-34页 |
| 一 定位 | 第30-31页 |
| 二 业务系统 | 第31-32页 |
| 三 关键资源能力 | 第32页 |
| 四 盈利模式 | 第32-33页 |
| 五 现金流结构与企业价值 | 第33-34页 |
| 第二节 TLRQ集团交通燃气商业模式问题分析 | 第34-37页 |
| 一 价值链定位 | 第34-35页 |
| 二 开发模式 | 第35-36页 |
| 三 管理模式 | 第36-37页 |
| 第四章 交通燃气商业模式创新的设计与实施 | 第37-53页 |
| 第一节 价值链设计 | 第37-40页 |
| 第二节 发展模式设计及实施策略 | 第40-45页 |
| 一 交通燃气发展模式 | 第40-41页 |
| 二 交通燃气发展实施策略 | 第41-45页 |
| 第三节 盈利模式设计与实施策略 | 第45-47页 |
| 一 收入模式改变 | 第45-46页 |
| 二 成本控制策略 | 第46页 |
| 三 终端销售管理 | 第46-47页 |
| 第四节 管控模式设计及实施策略 | 第47-49页 |
| 一 管控模式设计 | 第47页 |
| 二 管理策略 | 第47-49页 |
| 第五节 商业模式创新总结 | 第49-50页 |
| 第六节 新商业模式风险识别及应对措施 | 第50-53页 |
| 一 取得的成效 | 第50页 |
| 二 存在问题和风险 | 第50-51页 |
| 三 应对措施建议 | 第51-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 个人简介 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
