| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究理论基础和文献综述 | 第15-20页 |
| 1.2.1 战略管理理论基础 | 第15-16页 |
| 1.2.2 竞争战略理论研究动态 | 第16-18页 |
| 1.2.3 企业差异化竞争战略模式研究动态 | 第18-20页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第20-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-24页 |
| 第2章 湖南珠江实业投资有限公司的竞争环境分析 | 第24-43页 |
| 2.1 湖南珠江实业投资有限公司概况 | 第24-25页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第25-30页 |
| 2.2.1 政治与法律环境 | 第25-26页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第26-28页 |
| 2.2.3 社会文化环境 | 第28-29页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第29-30页 |
| 2.3 行业环境分析 | 第30-34页 |
| 2.3.1 现有企业竞争对手 | 第30-32页 |
| 2.3.2 买方议价能力 | 第32-33页 |
| 2.3.3 供应商议价能力 | 第33页 |
| 2.3.4 潜在进入者威胁 | 第33-34页 |
| 2.3.5 替代产品威胁 | 第34页 |
| 2.4 公司内部资源和能力分析 | 第34-38页 |
| 2.4.1 组织结构分析 | 第35-36页 |
| 2.4.2 人力资源分析 | 第36页 |
| 2.4.3 营销能力分析 | 第36-37页 |
| 2.4.4 管理能力分析 | 第37页 |
| 2.4.5 财务能力分析 | 第37-38页 |
| 2.4.6 企业文化分析 | 第38页 |
| 2.5 SWOT综合分析 | 第38-43页 |
| 2.5.1 公司面临的机会与威胁 | 第38-40页 |
| 2.5.2 公司拥有的优势与劣势 | 第40-41页 |
| 2.5.3 SWOT矩阵分析 | 第41-43页 |
| 第3章 湖南珠江实业投资有限公司的竞争战略选择 | 第43-53页 |
| 3.1 湖南珠江实业投资有限公司发展战略目标 | 第43-45页 |
| 3.1.1 湖南珠江实业投资有限公司发展的总体目标 | 第43页 |
| 3.1.2 湖南珠江实业投资有限公司发展的阶段目标 | 第43-45页 |
| 3.2 湖南珠江实业投资有限公司竞争战略方案比较与选择 | 第45-48页 |
| 3.2.1 成本领先战略 | 第45页 |
| 3.2.2 差异化战略 | 第45-46页 |
| 3.2.3 聚焦战略 | 第46页 |
| 3.2.4 竞争战略选择——差异化 | 第46-48页 |
| 3.3 湖南珠江实业投资有限公司差异化竞争战略的主要内容 | 第48-51页 |
| 3.3.1 产品开发差异化 | 第48-49页 |
| 3.3.2 品牌形象差异化 | 第49-50页 |
| 3.3.3 地段选择差异化 | 第50页 |
| 3.3.4 营销模式差异化 | 第50-51页 |
| 3.3.5 物业服务差异化 | 第51页 |
| 3.4 湖南珠江实业投资有限公司差异化竞争战略成功的关键 | 第51-53页 |
| 3.4.1 提高产品特色的创新能力 | 第51-52页 |
| 3.4.2 融合企业文化的服务能力 | 第52页 |
| 3.4.3 精准定位市场的营销能力 | 第52-53页 |
| 第4章 湖南珠江实业投资有限公司竞争战略的实施与保障 | 第53-58页 |
| 4.1 差异化竞争战略的实施 | 第53-54页 |
| 4.1.1 战略实施的前期筹备阶段 | 第53页 |
| 4.1.2 战略实施的导入运作阶段 | 第53-54页 |
| 4.1.3 战略实施的控制评估阶段 | 第54页 |
| 4.2 差异化竞争战略的实施障碍 | 第54-55页 |
| 4.2.1 战略共识不足和沟通不畅 | 第54页 |
| 4.2.2 战略资源分配不协调 | 第54-55页 |
| 4.2.3 战略效果评价不到位 | 第55页 |
| 4.3 差异化竞争战略的保障措施 | 第55-58页 |
| 4.3.1 调整和改善组织结构 | 第55页 |
| 4.3.2 提高公司人才素质 | 第55-56页 |
| 4.3.3 加强产品创新能力 | 第56页 |
| 4.3.4 建立良好的企业文化 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
