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社会企业价值创造模式研究

摘要第2-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 实践意义第9-10页
    1.3 研究思路第10-12页
    1.4 主要创新点第12-14页
2 文献综述第14-33页
    2.1 社会企业研究第14-24页
        2.1.1 社会企业的概念第14-15页
        2.1.2 社会企业的特征第15-17页
        2.1.3 社会企业的类型第17-18页
        2.1.4 社会企业与商业企业及非营利组织的区别第18-22页
        2.1.5 社会企业研究现状第22-24页
    2.2 价值创造模式研究第24-32页
        2.2.1 价值的来源第24-26页
        2.2.2 价值创造过程第26-28页
        2.2.3 传统企业的价值创造模式研究第28-30页
        2.2.4 社会企业价值创造模式研究第30-32页
    2.4 文献综述小结第32-33页
3 研究设计第33-38页
    3.1 案例企业选择第33-34页
    3.2 数据收集第34-35页
    3.3 数据分析第35-38页
        3.3.1 数据分析过程第35-36页
        3.3.2 数据分析维度第36-38页
4 案例分析第38-58页
    4.1 一体式价值创造模式——格莱珉银行第38-44页
        4.1.1 格莱珉银行简介第38页
        4.1.2 格莱珉银行价值创造模式分析第38-41页
        4.1.3 社会价值创造与经济价值创造的关系第41-44页
    4.2 并列式价值创造模式——北京市“太阳村”第44-51页
        4.2.1 北京市“太阳村”简介第44页
        4.2.2 北京市“太阳村”价值创造模式分析第44-48页
        4.2.3 社会价值创造与经济价值创造的关系第48-51页
    4.3 交叉式价值创造模式——爱聚公益创新机构第51-58页
        4.3.1 爱聚公益创新机构简介第51页
        4.3.2 爱聚公益创新机构价值创造模式分析第51-55页
        4.3.3 社会价值创造与经济价值创造的关系第55-58页
5 研究结论与展望第58-61页
    5.1 研究结论第58-59页
    5.2 展望第59-61页
参考文献第61-65页
后记第65-66页

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