| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第16-18页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第21-22页 |
| 2 概念界定与支撑理论 | 第22-31页 |
| 2.1 战略准备度的概念 | 第22-24页 |
| 2.2 无形资产的战略准备度 | 第24-26页 |
| 2.2.1 无形资产战略准备度的内涵 | 第24页 |
| 2.2.2 无形资产战略准备度的体系 | 第24-26页 |
| 2.3 支撑理论 | 第26-31页 |
| 2.3.1 无形资产管理理论 | 第26-27页 |
| 2.3.2 战略匹配理论 | 第27-28页 |
| 2.3.3 评估理论 | 第28-31页 |
| 3 我国企业无形资产战略准备度评估的现状与问题 | 第31-35页 |
| 3.1 我国企业无形资产战略准备度评估的现状 | 第31-32页 |
| 3.2 我国企业无形资产战略准备度评估的问题 | 第32-33页 |
| 3.3 我国企业无形资产战略准备度评估存在问题的成因 | 第33-35页 |
| 4 企业无形资产战略准备度的评估指标体系 | 第35-52页 |
| 4.1 与企业战略相关的无形资产 | 第35-41页 |
| 4.1.1 人力资本 | 第35-36页 |
| 4.1.2 信息资本 | 第36-38页 |
| 4.1.3 组织资本 | 第38-39页 |
| 4.1.4 技术资本 | 第39-40页 |
| 4.1.5 创新资本 | 第40-41页 |
| 4.2 企业无形资产战略准备度的评估维度 | 第41-45页 |
| 4.2.1 人力资本战略准备度 | 第42-43页 |
| 4.2.2 信息资本战略准备度 | 第43页 |
| 4.2.3 组织资本战略准备度 | 第43-44页 |
| 4.2.4 技术资本战略准备度 | 第44-45页 |
| 4.2.5 创新资本战略准备度 | 第45页 |
| 4.3 企业无形资产战略准备度的评估指标 | 第45-50页 |
| 4.3.1 评估指标体系的构建原则 | 第45-46页 |
| 4.3.2 评估指标的选择依据 | 第46页 |
| 4.3.3 评估指标的选择方法 | 第46-47页 |
| 4.3.4 评估指标的确定 | 第47-50页 |
| 4.4 企业无形资产战略准备度评估指标体系的构建 | 第50-52页 |
| 5 企业无形资产的战略准备度的评估模型 | 第52-63页 |
| 5.1 构建评估模型的基础 | 第52页 |
| 5.2 评估方法的选择 | 第52-57页 |
| 5.2.1 评估方法的比较 | 第52-53页 |
| 5.2.2 评估方法的确定 | 第53-54页 |
| 5.2.3 指标权重的确定 | 第54-57页 |
| 5.3 评估模型的构建 | 第57-61页 |
| 5.4 评估结果的分析 | 第61-63页 |
| 6 实证分析——百灵公司的无形资产战略准备度评估 | 第63-74页 |
| 6.1 百灵公司的基本情况 | 第63页 |
| 6.2 百灵公司无形资产管理的现状与问题 | 第63-64页 |
| 6.3 百灵公司无形资产与战略的匹配性 | 第64-65页 |
| 6.4 百灵公司无形资产战略准备度的评估 | 第65-72页 |
| 6.5 百灵公司无形资产战略准备度的提升策略 | 第72-74页 |
| 7 结论与展望 | 第74-76页 |
| 7.1 主要结论 | 第74-75页 |
| 7.2 研究不足 | 第75页 |
| 7.3 研究展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 附录A | 第79-81页 |
| 附录B | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 个人简历 | 第83-84页 |
| 发表的学术论文 | 第84页 |