摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
第一节 选题背景和意义 | 第10-11页 |
一 选题背景 | 第10-11页 |
二 选题意义 | 第11页 |
第二节 研究对象和方法 | 第11页 |
第三节 研究思路和内容 | 第11-12页 |
第四节 本文的创新点 | 第12-13页 |
第二章 GH银行票据营业部票据业务风险管理现状 | 第13-35页 |
第一节 国内票据业务发展历程和现状 | 第13-16页 |
一 国内票据业务发展现状 | 第13-14页 |
二 票据市场整体风险状况 | 第14-16页 |
三 监管部门管理要求 | 第16页 |
第二节 GH银行票据营业部概况 | 第16-17页 |
一 GH银行票据营业部简介 | 第16页 |
二 GH银行票据营业部票据业务现状 | 第16-17页 |
三 目前存在的内外部问题 | 第17页 |
第三节 GH银行票据营业部风险管理的基本情况 | 第17-20页 |
第四节 GH银行票据营业部风险管理举措 | 第20-22页 |
一 完善产品线风险管理体系 | 第20页 |
二 完善利率精细化管理 | 第20-21页 |
三 加强事后监督监测力度 | 第21页 |
四 抓好网络舆情监测防范声誉风险 | 第21-22页 |
第五节 GH银行票据营业部票据业务风险管理分析 | 第22-35页 |
一 信用风险分析 | 第23-28页 |
二 市场风险分析 | 第28-29页 |
三 流动性风险分析 | 第29-31页 |
四 操作风险分析 | 第31-33页 |
五 声誉风险分析 | 第33-35页 |
第三章 GH银行票据营业部票据业务风险管理存在的问题 | 第35-38页 |
第一节 信用风险管理存在的问题 | 第35页 |
第二节 市场风险管理存在的问题 | 第35-36页 |
第三节 操作风险管理存在的问题 | 第36页 |
第四节 声誉风险管理存在的问题 | 第36-38页 |
第四章 GH银行票据营业部票据业务风险管理的建议 | 第38-46页 |
第一节 全面风险管理 | 第38-40页 |
一 构建票据产品线全行风控管理格局 | 第38-39页 |
二 优化票据融资业务制度与流程 | 第39-40页 |
第二节 信用风险管理 | 第40-41页 |
一 加大信用风险管控 | 第40页 |
二 同业业务专营治理 | 第40页 |
三 强化交易对手管理 | 第40-41页 |
四 贴现真实贸易背景审查 | 第41页 |
五 深化风险防控专业管理 | 第41页 |
第三节 市场风险管理 | 第41-42页 |
一 做好指导价格管理 | 第41页 |
二 加强业务服务支撑 | 第41-42页 |
三 加强BTP运行管理 | 第42页 |
第四节 操作风险管理 | 第42-43页 |
一 完善业务监督模式 | 第42页 |
二 加强业务检查工作统筹 | 第42页 |
三 梳理细化制度流程 | 第42-43页 |
四 强化纸质票据实物管理 | 第43页 |
第五节 声誉风险管理 | 第43-44页 |
一 强化声誉风险管理系统性建设 | 第43页 |
二 声誉风险管理和经营管理工作有机结合 | 第43页 |
三 强化声誉风险管理部门与业务部门的协调配合 | 第43-44页 |
第六节 筑牢内部控制“三道防线” | 第44-45页 |
一 突出第一道防线防范职能 | 第44页 |
二 提升非现场监测工作效果 | 第44页 |
三 加强业务检查工作统筹 | 第44-45页 |
四 落实整改工作 | 第45页 |
第七节 风险内控专业人才队伍建设 | 第45-46页 |
一 完善业务技能专业化传导 | 第45页 |
二 落实主体责任和监督责任 | 第45页 |
三 加大票据业务线管理人员和从业人员培训力度 | 第45-46页 |
第五章 “票交所”时代GH银行票据营业部风险管理展望 | 第46-52页 |
第一节 “票交所”概述 | 第46-47页 |
一 “票交所”成立的背景 | 第46页 |
二 “票交所”的基本情况 | 第46-47页 |
第二节 “票交所”成立对票据业务风险管理的影响 | 第47-48页 |
一 信用风险仍不容忽视 | 第47页 |
二 操作风险显著提高 | 第47页 |
三 创新领域风险不断积累 | 第47页 |
四 票据经营模式变化带来新的风险 | 第47-48页 |
第三节 “票交所”时代GH银行票据营业部风险管理探索 | 第48-52页 |
一 票交所票据分部处理环节 | 第48-50页 |
二 邮政EMS或机要局交接管理 | 第50页 |
三 交易注意事项 | 第50-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
个人简历 | 第55-56页 |
致谢 | 第56页 |