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成都移动LTE一期室分工程项目进度与费用管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 国内外研究发展现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
    1.3 研究目标、内容与方法第16-19页
        1.3.1 研究的目标第16页
        1.3.2 研究的内容第16-17页
        1.3.3 研究的方法第17-18页
        1.3.4 研究的技术路线第18-19页
第二章 相关理论基础第19-27页
    2.1 工程项目管理第19-20页
    2.2 工程项目进度管理第20-23页
        2.2.1 项目进度第20页
        2.2.2 项目进度管理第20-21页
        2.2.3 项目进度管理原理和方法第21-23页
    2.3 工程项目费用管理第23-27页
        2.3.1 项目费用第23-24页
        2.3.2 项目费用管理第24页
        2.3.3 项目费用管理原理和方法第24-27页
第三章 成都移动LTE一期室分工程项目概况第27-36页
    3.1 成都移动LTE一期室分工程项目介绍第27-31页
        3.1.1 上海欣民通信技术有限公司简介第27-28页
        3.1.2 LTE一期室分工程项目概述第28-30页
        3.1.3 LTE一期室分工程项目重难点第30-31页
    3.2 成都移动LTE一期室分工程项目进度和费用管理情况第31-36页
        3.2.1 项目目标分析第31-32页
        3.2.2 项目组织结构建立及职责分配第32-33页
        3.2.3 项目工作内容分解第33-34页
        3.2.4 项目进度与费用管理思路第34-36页
第四章 成都移动LTE一期室分工程项目进度管理第36-52页
    4.1 成都移动LTE一期室分工程项目进度管理现状第36-41页
        4.1.1 制定进度计划图第36-37页
        4.1.2 网络计划技术流程第37-38页
        4.1.3 实施网络计划技术第38-41页
    4.2 成都移动LTE一期室分工程项目进度管理优化第41-44页
        4.2.1 项目工作时间优化第41-42页
        4.2.2 项目资源优化第42-43页
        4.2.3 项目成本优化第43-44页
    4.3 成都移动LTE一期室分工程项目进度控制第44-48页
        4.3.1 影响项目进度因素分析第44-45页
        4.3.2 项目进度监控第45-46页
        4.3.3 项目进度保证第46-48页
    4.4 成都移动LTE一期室分工程项目进度保障措施第48-52页
        4.4.1 项目管理组织保障第48-49页
        4.4.2 项目物资与设备保障第49-50页
        4.4.3 建立项目管理制度保障第50页
        4.4.4 项目进度保障的其他有效措施第50-52页
第五章 成都移动LTE一期室分工程项目费用管理第52-70页
    5.1 成都移动LTE一期室分工程项目造价成本分析第52-58页
        5.1.1 项目建设造价成本数据收集第52-53页
        5.1.2 项目建设成本结构第53-55页
        5.1.3 信源设备费用分析第55页
        5.1.4 室内分布系统费用分析第55-58页
    5.2 成都移动LTE一期室分工程项目费用管理现状第58-62页
        5.2.1 项目费用预算第59-61页
        5.2.2 项目费用管理存在的问题第61-62页
    5.3 成都移动LTE一期室分工程项目费用管理优化第62-68页
        5.3.1 项目成本形成管控第62-64页
        5.3.2 项目成本考核第64-67页
        5.3.3 项目成本管理改善第67-68页
    5.4 基于活动的成都移动LTE一期室分工程项目成本控制考虑第68-70页
第六章 结论第70-72页
    6.1 主要结论第70-71页
    6.2 新的展望第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-76页

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