| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 论文结构安排 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 文章结构框架 | 第15-17页 |
| 第2章 项目进度管理理论概述 | 第17-31页 |
| 2.1 传统项目进度管理理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1.1 传统项目进度管理的常用方法 | 第17-21页 |
| 2.1.2 传统项目进度管理方法存在的问题及原因分析 | 第21-25页 |
| 2.2 关键链理论概述 | 第25-29页 |
| 2.2.1 Toc理论 | 第25-26页 |
| 2.2.2 关键链核心思想 | 第26-29页 |
| 2.3 CCM与传统项目进度管理方法CPM/PERT的比较 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 构建基于CCM的项目进度管理模型 | 第31-55页 |
| 3.1 识别关键链 | 第31-39页 |
| 3.1.1 基于白化权函数的工期估计 | 第31-34页 |
| 3.1.2 基于AOA的关键路径确定 | 第34-37页 |
| 3.1.3 基于启发式算法解决项目资源冲突 | 第37-39页 |
| 3.2 缓冲区设置 | 第39-45页 |
| 3.2.1 缓冲区插入位置及常用方法 | 第39-42页 |
| 3.2.2 计算缓冲区大小 | 第42-45页 |
| 3.3 缓冲区管理 | 第45-51页 |
| 3.3.1 三色监控缓冲机制 | 第45-48页 |
| 3.3.2 改进的缓冲区管理机制 | 第48-49页 |
| 3.3.3 项目进度监控点设置 | 第49-51页 |
| 3.4 基于CCM的项目进度管理模型 | 第51-53页 |
| 3.5 本章小结 | 第53-55页 |
| 第4章 L公司A项目进度管理优化 | 第55-74页 |
| 4.1 项目概述 | 第55-59页 |
| 4.1.1 A项目背景介绍 | 第55-57页 |
| 4.1.2 A项目进度管理现状分析 | 第57-59页 |
| 4.2 基于传统CPM/PERT方法的A项目进度计划制定 | 第59-63页 |
| 4.3 应用关键链技术(CCM)对A项目进度计划优化 | 第63-72页 |
| 4.4 CPM与CCM在A项目应用中的对比分析 | 第72页 |
| 4.5 本章小结 | 第72-74页 |
| 第5章 结论与展望 | 第74-76页 |
| 5.1 总结 | 第74-75页 |
| 5.2 本文不足及展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
