钢铁电商网络营销研究--以五矿鑫益联电商平台为例
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第7-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-16页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究目的和研究意义 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第18页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第20-28页 |
| 2.1 网络营销的定义和功能 | 第20-21页 |
| 2.1.1 网络营销的定义 | 第20页 |
| 2.1.2 网络营销的功能 | 第20-21页 |
| 2.2 网络营销与传统营销的关联与区别 | 第21-24页 |
| 2.2.1 网络营销与传统营销的关联 | 第21-22页 |
| 2.2.2 网络营销与传统营销的区别 | 第22-24页 |
| 2.3 钢贸行业网络营销的发展方向和特征 | 第24-25页 |
| 2.3.1 钢贸行业网络营销的发展方向 | 第24页 |
| 2.3.2 钢贸行业网络营销的发展特征 | 第24-25页 |
| 2.4 钢贸行业网络交易平台的选择 | 第25-28页 |
| 第三章 五矿鑫益联网络营销环境分析 | 第28-37页 |
| 3.1 五矿鑫益联网络营销平台建设 | 第28-30页 |
| 3.1.1 五矿的基本概况 | 第28页 |
| 3.1.2 五矿营销模式的转变 | 第28-29页 |
| 3.1.3 五矿信息化平台的建设-鑫益联 | 第29-30页 |
| 3.2 五矿鑫益联网络营销宏观环境分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第30页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2.3 技术环境分析 | 第31-32页 |
| 3.3 五矿鑫益联网络营销微观环境分析 | 第32页 |
| 3.4 五矿鑫益联网络营销环境SWOT分析 | 第32-37页 |
| 3.4.1 优势（Strengths） | 第32-33页 |
| 3.4.2 劣势（Weaknesses） | 第33-34页 |
| 3.4.3 威胁（Threats） | 第34-35页 |
| 3.4.4 机会（Opportunities） | 第35-37页 |
| 第四章 五矿鑫益联网络营销现状分析 | 第37-41页 |
| 4.1 鑫益联网络营销平台系统架构 | 第37页 |
| 4.2 鑫益联网络营销平台的功能 | 第37-40页 |
| 4.3 鑫益联网络营销的特点 | 第40-41页 |
| 第五章 五矿鑫益联网络营销中存在的问题及对策分析 | 第41-47页 |
| 5.1 五矿鑫益联网络营销中存在的问题分析 | 第41-44页 |
| 5.1.1 资源整合问题 | 第41页 |
| 5.1.2 第三方配套增值服务问题 | 第41-42页 |
| 5.1.3 供需双方沟通问题 | 第42页 |
| 5.1.4 交易安全性问题 | 第42页 |
| 5.1.5 物流配送问题 | 第42-43页 |
| 5.1.6 网络营销与传统营销的融合问题 | 第43-44页 |
| 5.2 五矿鑫益联网络营销问题的对策 | 第44-47页 |
| 5.2.1 对上下游资源进行整合 | 第44页 |
| 5.2.2 与分销公司开展第三方配套增值服务 | 第44-45页 |
| 5.2.3 及时有效地进行沟通 | 第45页 |
| 5.2.4 通过和第三方合作加强交易安全性 | 第45-46页 |
| 5.2.5 建设自己的物流队伍 | 第46页 |
| 5.2.6 与传统营销结合增加平台流量 | 第46-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-49页 |
| 6.1 主要研究结果 | 第47页 |
| 6.2 钢贸行业网络营销未来的发展方向 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
