| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10-12页 |
| 2 大股东掏空相关理论概述与文献综述 | 第12-21页 |
| 2.1 大股东掏空的相关理论基础 | 第12-13页 |
| 2.1.1 公司治理理论 | 第12页 |
| 2.1.2 委托代理理论 | 第12-13页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第13-15页 |
| 2.2.1 大股东 | 第13页 |
| 2.2.2 掏空 | 第13页 |
| 2.2.3 关联方交易 | 第13-14页 |
| 2.2.4 大股东掏空行为的主要表现形式 | 第14-15页 |
| 2.3 国内外相关研究综述 | 第15-21页 |
| 2.3.1 掏空的动机及影响的研究 | 第15-16页 |
| 2.3.2 大股东掏空方式的研究 | 第16-17页 |
| 2.3.3 关于股权结构的研究 | 第17-18页 |
| 2.3.4 法律法规对大股东掏空行为的制约 | 第18-19页 |
| 2.3.5 大股东掏空与中小股东保护 | 第19-20页 |
| 2.3.6 研究总结与评述 | 第20-21页 |
| 3 珠海中富大股东掏空案例分析 | 第21-40页 |
| 3.1 珠海中富公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 创始股东的掏空行为 | 第22-27页 |
| 3.2.1 配股募资，收购大股东旗下资产 | 第22-25页 |
| 3.2.2 上市公司低价转让资产给大股东 | 第25页 |
| 3.2.3 高额分红 | 第25-26页 |
| 3.2.4 引入新股东高价收购股权，黄乐夫减持套现 | 第26-27页 |
| 3.3 CVC的掏空行为 | 第27-38页 |
| 3.3.1 CVC通过下属公司旗下子公司收购上市公司子公司的股权 | 第28-31页 |
| 3.3.2 BP（HK）高溢价转卖其“关联公司”给珠海中富 | 第31-32页 |
| 3.3.3 高额分红 | 第32-34页 |
| 3.3.4 BPI高溢价转让控股的少数股东权益给珠海中富 | 第34-36页 |
| 3.3.5 CVC仓促甩盘，减持套现 | 第36-38页 |
| 3.4 第三任大股东 | 第38-40页 |
| 3.4.1 借钱入主上市公司，成为大股东 | 第38页 |
| 3.4.2 质押贷款，增加现金流 | 第38页 |
| 3.4.3 捷安德意欲炒作重大资产重组做高价格，方便大股东抛售 | 第38-40页 |
| 4 珠海中富大股东掏空事件的影响与根源分析 | 第40-49页 |
| 4.1 珠海中富大股东掏空事件的影响分析 | 第40-44页 |
| 4.1.1 公司价值被摧毁 | 第40-41页 |
| 4.1.2 中小股东的利益受到损害 | 第41-43页 |
| 4.1.3 影响资本市场的健康发展 | 第43-44页 |
| 4.2 珠海中富大股东掏空事件的根源分析 | 第44-49页 |
| 4.2.1 内部治理不规范 | 第44-46页 |
| 4.2.2 外部监管不足 | 第46-49页 |
| 5 应对大股东掏空行为的对策 | 第49-53页 |
| 5.1 规范公司内部治理 | 第49-50页 |
| 5.2 加强外部监管 | 第50-53页 |
| 5.2.1 加强信息披露与相关法规的完善 | 第50页 |
| 5.2.2 规范中介机构 | 第50-51页 |
| 5.2.3 加大违规惩罚成本 | 第51页 |
| 5.2.4 重视媒体监管效果 | 第51-52页 |
| 5.2.5 保护中小股东权益 | 第52-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53-54页 |
| 6.2 研究的局限性和展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
