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大学学科组织的学术创业力研究

致谢第5-7页
摘要第7-9页
Abstract第9-11页
1 绪论第19-31页
    1.1 研究背景第19-22页
        1.1.1 协同创新要求学科组织转变发展方式第19-20页
        1.1.2 创业型大学的本土化亟需理论指导第20页
        1.1.3 学科组织传统的知识生产模式面临挑战第20-22页
    1.2 研究意义第22-24页
        1.2.1 促进学科组织更好地服务经济社会发展第22页
        1.2.2 推动创业型大学的本土化进程第22-23页
        1.2.3 优化学科建设的机制体制第23-24页
    1.3 问题的提出第24-26页
        1.3.1 本文拟解决的问题第24页
        1.3.2 本文的主要研究内容第24-26页
    1.4 研究方法第26-28页
    1.5 论文技术路线与结构第28-30页
        1.5.1 论文的技术路线第28-29页
        1.5.2 论文的结构第29-30页
    1.6 预期创新点第30-31页
2 文献综述与理论基础第31-79页
    2.1 学科组织研究述评第31-41页
        2.1.1 学科、学科组织及发展趋势第31-32页
        2.1.2 跨学科和跨学科组织第32-34页
        2.1.3 六种期刊的内容分析第34-40页
        2.1.4 小结第40-41页
    2.2 学术创业研究述评第41-58页
        2.2.1 学术创业知识图谱分析第42-50页
        2.2.2 学术创业相关概念界定第50-53页
        2.2.3 学术创业的典型特征第53-55页
        2.2.4 学术创业绩效的影响因素第55-56页
        2.2.5 小结第56-58页
    2.3 知识管理理论述评第58-64页
        2.3.1 知识管理的内涵第58页
        2.3.2 知识管理理论的演化第58-60页
        2.3.3 学科组织的知识溢出第60-64页
        2.3.4 对本研究的理论贡献第64页
    2.4 组织理论及组织能力述评第64-71页
        2.4.1 组织理论概述第64-66页
        2.4.2 组织能力概述第66-68页
        2.4.3 组织能力的新范式:二元组织第68-70页
        2.4.4 对本研究的理论贡献第70-71页
    2.5 三螺旋理论述评第71-79页
        2.5.1 三螺旋理论的概念第71-72页
        2.5.2 三螺旋理论的演化——协同创新第72-74页
        2.5.3 创业型大学和学术资本主义第74-77页
        2.5.4 对本研究的理论贡献第77-79页
3 学科组织学术创业力解析及构成要素识别第79-91页
    3.1 学科组织学术创业力解析第79-83页
        3.1.1 国内现有的研究未能有效集成学术和创业能力第79-80页
        3.1.2 国外现有的学科组织学术创业力理论框架第80-81页
        3.1.3 能力视角下的学科组织学术创业力第81页
        3.1.4 小结第81-83页
    3.2 大学学科组织学术创业力的构成要素识别第83-91页
        3.2.1 研究的目的第83页
        3.2.2 访谈研究的设计第83-84页
        3.2.3 访谈资料的内容分析第84-90页
        3.2.4 小结第90-91页
4 国外一流大学打造学科组织学术创业力案例研究第91-137页
    4.1 研究目的和方法第91页
        4.1.1 研究的目的第91页
        4.1.2 案例研究法概述第91页
    4.2 美国ASU打造学科组织的学术创业力实践第91-104页
        4.2.1 美国研究型大学的进化轨迹和ASU的“新美国大学”第91-94页
        4.2.2 ASU“大学是创业者”活动概述第94-96页
        4.2.3 美国ASU打造学科组织学术创业力的措施第96-102页
        4.2.4 ASU对我国学科组织打造学术创业力的启示第102-104页
    4.3 美国斯坦福大学打造学科组织的学术创业力实践第104-114页
        4.3.1 斯坦福大学的基本情况第104页
        4.3.2 斯坦福大学学科组织学术创业绩效概况第104-106页
        4.3.3 斯坦福大学打造学科组织学术创业力的措施第106-112页
        4.3.4 斯坦福对我国学科组织打造学术创业力的启示第112-114页
    4.4 英国帝国理工学院打造学科组织学术创业力实践第114-122页
        4.4.1 英国高等教育面临的挑战和对策第114-115页
        4.4.2 英国IC的基本情况、治理结构、学术创业绩效第115-117页
        4.4.3 英国IC打造学科组织学术创业力的措施第117-122页
        4.4.4 IC对我国学科组织打造学术创业力的启示第122页
    4.5 德国TUM打造学科组织学术创业力实践第122-134页
        4.5.1 德国大学面临的挑战和卓越计划第122-123页
        4.5.2 TUM治理结构、学科设置及学术创业绩效第123-125页
        4.5.3 TUM打造学科组织学术创业力的措施第125-133页
        4.5.4 TUM对我国学科组织打造学术创业力的启示第133-134页
    4.6 本章小结第134-137页
5 学科组织学术创业力作用于绩效模型实证研究第137-181页
    5.1 变量的定义和测量第137-145页
        5.1.1 因变量的定义和测量第137-138页
        5.1.2 自变量的定义和测量第138-144页
        5.1.3 控制变量的定义和测量第144-145页
    5.2 初始概念模型及研究假设第145-147页
    5.3 研究设计与研究方法第147-150页
        5.3.1 问卷内容与设计流程第147-148页
        5.3.2 问卷的发放与数据收集第148-149页
        5.3.3 问卷的整理与统计第149-150页
    5.4 描述性统计第150-157页
        5.4.1 问卷的基本信息第150-153页
        5.4.2 受访者中高层次人才分布简况第153-154页
        5.4.3 受访者学术创业的动机分析第154-155页
        5.4.4 大学学科组织学术创业绩效的描述性统计第155-156页
        5.4.5 学科组织学术创业力各指标的描述性统计第156-157页
    5.5 量表的信度检验第157-161页
    5.6 量表的效度检验和探索性因子分析第161-166页
        5.6.1 学科学术创业力构成指标体系因子分析第161-164页
        5.6.2 学科组织学术创业绩效的因子分析第164-166页
    5.7 模型构建的多元回归分析第166-175页
        5.7.1 虚拟变量及相关分析第167-168页
        5.7.2 多元回归分析的三大检验第168-169页
        5.7.3 多元回归分析的结果第169-171页
        5.7.4 实证结果与探讨第171-175页
    5.8 不同变量下学科组织学术创业力的差异分析第175-179页
        5.8.1 研究的目的第175页
        5.8.2 单因素方差分析第175-176页
        5.8.3 不同学科门类的学术创业力差异分析第176-178页
        5.8.4 不同学科组织生命周期的学术创业力差异分析第178-179页
        5.8.5 实证结果与讨论第179页
    5.9 小结第179-181页
6 打造学科组织学术创业力,促进绩效提升第181-188页
    6.1 更新理念,明确定位,系统打造RAOS第181-182页
    6.2 紧接产业,基于问题,加速学科整合第182-183页
    6.3 人才为本,树立楷模,凝聚团队合力第183-184页
    6.4 政策引导,把握差异,分层分类推进第184-185页
    6.5 搭建平台,注重参与,激发创业激情第185-188页
7 主要结论与展望第188-192页
    7.1 主要结论第188-190页
    7.2 研究局限和展望第190-192页
        7.2.1 局限和不足第190-191页
        7.2.2 研究展望第191-192页
参考文献第192-212页
附录一:访谈提纲第212-213页
附录二:访谈对象第213-215页
附录三:问卷第215-219页
作者简历第219-220页

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