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万象城模式商业建筑功能设计研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-22页
    1.1 课题研究背景与意义第10-13页
        1.1.1 选题背景第10-12页
        1.1.2 课题研究的目的与意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 概念解析及研究范围第16-19页
        1.3.1 相关概念解析第16页
        1.3.2 万象城商业建筑的模式特性第16-19页
        1.3.3 研究内容第19页
    1.4 研究的方法与框架第19-22页
        1.4.1 研究方法第19-21页
        1.4.2 研究框架第21-22页
第2章 万象城模式商业建筑典型案例的功能设计解析第22-39页
    2.1 功能构成第22-26页
        2.1.1 功能体系的分类第22-24页
        2.1.2 功能要素的组成第24-25页
        2.1.3 主体要素的关联第25-26页
    2.2 功能配比第26-28页
        2.2.1 各功能体系之间的权重配比第26-27页
        2.2.2 各功能体系内的权重配比第27-28页
    2.3 功能组织第28-37页
        2.3.1 消费功能组织第29-33页
        2.3.2 共享功能组织第33-34页
        2.3.3 服伺功能组织第34-37页
    2.4 本章小结第37-39页
第3章 万象城模式商业建筑的功能设计策略第39-56页
    3.1 对外交通组织城市化第39-44页
        3.1.1 用室外下沉景观广场创新地下人流集散第39-40页
        3.1.2 与城市地下交通驳接纾解部分商业客流第40-41页
        3.1.3 以建筑出入口的设置整合地段内外交通第41-44页
    3.2 商业动线设计人性化第44-50页
        3.2.1 主体功能设置的简明性第45-47页
        3.2.2 内部交通组织的便捷性第47-49页
        3.2.3 商业功能体验的丰富性第49-50页
    3.3 非购物消费区整体化第50-51页
        3.3.1 整合共享资源且相互紧密关联第50页
        3.3.2 功能复合多用且相互渗透融合第50-51页
    3.4 服伺功能定位主体化第51-54页
        3.4.1 提升标准且与被服伺功能充分整合第52-53页
        3.4.2 集中成片且与商业主动线相伴而行第53-54页
    3.5 本章小结第54-56页
第4章 建筑使用实态调查与功能设计策略实效评估及模式推广第56-76页
    4.1 问卷设计第56-58页
        4.1.1 问题的设定第56-57页
        4.1.2 问法的确定第57页
        4.1.3 问卷的形成第57-58页
    4.2 实地调查第58-60页
        4.2.1 调查时间的选择第58页
        4.2.2 调查对象的确定第58-59页
        4.2.3 调查过程的记录第59-60页
    4.3 数据分析与策略实效评估第60-68页
        4.3.1 功能设计策略的总体评价第60-62页
        4.3.2 实效认可度较高的设计对策的深度分析第62-66页
        4.3.3 实效认可度不高的设计对策的优化建议第66-68页
    4.4 模式推广与相关措施保障第68-75页
        4.4.1 对具体设计对策的灵活应用第69-71页
        4.4.2 与商业运营理念的深度契合第71-73页
        4.4.3 各专业设计团队的技术整合第73-75页
    4.5 本章小结第75-76页
结论第76-77页
参考文献第77-82页
附录 1第82-83页
附录 2第83-84页
附录 3第84-85页
附录 4第85-86页
附录 5第86-87页
附录 6第87-88页
攻读学位期间发表的学术论文及其它成果第88-90页
致谢第90页

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