| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 新三板市场研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 并购重组研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 研究新三板市场并购重组的重要性 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法及创新点 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 论文的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 新三板市场发展历程及并购重组现状 | 第18-21页 |
| 2.1 新三板市场的发展历程 | 第18-19页 |
| 2.2 新三板市场并购重组定义、发展趋势及重要性分析 | 第19-21页 |
| 2.2.1 新三板市场并购重组定义 | 第19页 |
| 2.2.2 新三板市场并购重组的发展趋势 | 第19-20页 |
| 2.2.3 新三板市场并购重组存在的重要性分析 | 第20-21页 |
| 第3章 新三板市场并购重组类型分析 | 第21-25页 |
| 3.1 新三板市场的主动并购类型 | 第21-23页 |
| 3.1.1 新三板公司反噬主板 | 第21页 |
| 3.1.2 新三板公司海外并购 | 第21-22页 |
| 3.1.3 创新层企业主动并购基础层企业 | 第22-23页 |
| 3.2 新三板市场的被动并购类型 | 第23-25页 |
| 3.2.1 新三板公司被主板公司收购 | 第23-24页 |
| 3.2.2 新三板公司被非上市公司并购 | 第24页 |
| 3.2.3 新三板公司被内部并购 | 第24-25页 |
| 第4章 新三板市场主动并购案例——九鼎集团收购中江地产 | 第25-32页 |
| 4.1 九鼎集团收购中江地产历程简述 | 第25-27页 |
| 4.1.1 九鼎集团挂牌新三板 | 第25页 |
| 4.1.2 九鼎集团收购中江地产 | 第25-26页 |
| 4.1.3 九鼎投资成功登陆主板 | 第26-27页 |
| 4.2 九鼎投资进行并购重组原因分析 | 第27-30页 |
| 4.2.1 政策便利成为九鼎投资并购发展推动剂 | 第27-29页 |
| 4.2.2 九鼎投资扩大自身资本版图 | 第29-30页 |
| 4.2.3 九鼎投资实现母子公司共存“新三板+A股” | 第30页 |
| 4.3 九鼎投资收购中江地产问题分析 | 第30-32页 |
| 4.3.1 并购重组操作手法打擦边球 | 第30-31页 |
| 4.3.2 标的公司中江地产前景不明朗 | 第31页 |
| 4.3.3 支付方式单一造成资金压力巨大 | 第31-32页 |
| 第5章 新三板市场被动并购案例——天际股份收购新泰材料 | 第32-37页 |
| 5.1 天际股份收购新泰材料历程简述 | 第32-33页 |
| 5.1.1 天际股份公司积极扩大业务范围 | 第32页 |
| 5.1.2 新泰材料公司业绩增速明显受关注 | 第32-33页 |
| 5.1.3“家电+锂离子电池材料”双主业发展模式形成 | 第33页 |
| 5.2 新泰材料被并购原因分析 | 第33-35页 |
| 5.2.1 新泰材料的产品市场被看好 | 第33页 |
| 5.2.2 新泰材料企业经营优势突出 | 第33-34页 |
| 5.2.3 天际股份溢价收购诚意十足 | 第34页 |
| 5.2.4 并购重组增加公司的盈利能力 | 第34-35页 |
| 5.3 新泰材料被并购存在问题分析 | 第35-37页 |
| 5.3.1 行业可持续盈利前景不明朗 | 第35页 |
| 5.3.2 并购后公司管理能力存疑 | 第35-36页 |
| 5.3.3 技术滞后无法满足产能提高 | 第36-37页 |
| 第6章 新三板市场并购重组的启示 | 第37-41页 |
| 6.1 完善新三板并购重组制度准则，主办券商要持续督导 | 第37-38页 |
| 6.2 建立完备的并购重组估值体系，合理进行市场预测 | 第38-39页 |
| 6.3 提高中小企业的综合竞争实力，鼓励基础层冲击创新层 | 第39-40页 |
| 6.4 丰富新三板并购重组支付工具，加快新三板市场流动性 | 第40-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
