摘要 | 第5-7页 |
abstract | 第7-9页 |
第一章 绪论 | 第16-50页 |
课题缘起 | 第16页 |
课题切入 | 第16-17页 |
课题确立 | 第17-18页 |
1.1 选题缘起 | 第18-24页 |
1.1.1 建筑师在当代面临的主体性挑战 | 第18页 |
1.1.2 设计思维跨界兴起的启示 | 第18-20页 |
1.1.3 建筑本体价值的重申 | 第20页 |
1.1.4 中国当代建筑设计实践的体认 | 第20-23页 |
1.1.5 研究课题的提出 | 第23-24页 |
1.2 研究课题的语义界定 | 第24-30页 |
1.2.1 中国当代建筑设计实践 | 第24-25页 |
1.2.2 设计、建筑设计与建筑创作 | 第25-28页 |
1.2.3 设计思维与建筑设计思维 | 第28-29页 |
1.2.4 连贯性与连贯性框架 | 第29-30页 |
1.3 研究现状及分析 | 第30-42页 |
1.3.1 国外研究概述 | 第30-38页 |
1.3.2 国内研究概述 | 第38-41页 |
1.3.3 本课题对研究现状的补充与拓展 | 第41-42页 |
1.4 研究目标与意义 | 第42-44页 |
1.4.1 研究目标:优化建筑设计思维,助力中国当代建筑实践水平提升 | 第42页 |
1.4.2 研究意义 | 第42-44页 |
1.5 研究方法与框架 | 第44-48页 |
1.5.1 研究方法 | 第44-45页 |
1.5.2 研究框架 | 第45-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
第二章 理论基础——设计思维相关研究的梳理与阐发 | 第50-82页 |
2.1 人工科学视野下的设计思维 | 第51-58页 |
2.1.1 人工科学——设计研究的科学平台 | 第51-53页 |
2.1.2 创造人工物——设计的范型 | 第53-54页 |
2.1.3 设计思维——设计作为一种思维方式 | 第54-58页 |
2.2 设计师式认知与设计思维 | 第58-72页 |
2.2.1 设计能力的核心——设计师式认知与设计思维 | 第58-62页 |
2.2.2 设计问题的框架——被动式约束模型与主动式问题构架 | 第62-66页 |
2.2.3 设计过程的本质——问题空间与解决方案空间的协同进化 | 第66-67页 |
2.2.4 创造性思维 | 第67-70页 |
2.2.5 指导原则与沉淀规律 | 第70-72页 |
2.3 当代商业及社会实践中的设计思维 | 第72-81页 |
2.3.1 有效创新——设计思维成为当代商业重要竞争力的核心价值 | 第72-74页 |
2.3.2 商业实践设计思维的主体与环境——设计思考者、项目与组织支持 | 第74-76页 |
2.3.3 商业实践设计思维的约束——需求性、技术可行性与商业延续性 | 第76-77页 |
2.3.4 商业实践设计思维的过程——三个交叠的探索空间:洞察、构思与实施 | 第77-78页 |
2.3.5 商业实践设计思维的工具——从观察到洞察、头脑风暴、视觉化思考等 | 第78-80页 |
2.3.6 持续拓展领域的设计思维 | 第80-81页 |
2.4 本章小结 | 第81-82页 |
第三章 实践总结——围绕项目的建筑设计范型与设计思维要素 | 第82-130页 |
3.1 亲历的建筑创作实践 | 第84-109页 |
3.1.1 广州市越秀区解放中路旧城改造 | 第84-90页 |
3.1.2 2010 年上海世博会中国馆 | 第90-97页 |
3.1.3 钱学森图书馆 | 第97-103页 |
3.1.4 泰州民俗文化展示中心 | 第103-109页 |
3.2 大师的建筑创作启示 | 第109-121页 |
3.2.1 贝聿铭的德国历史博物馆新馆与苏州博物馆新馆 | 第109-115页 |
3.2.2 扎哈·哈迪德的德国沃尔夫斯堡费诺科学馆与广州大剧院 | 第115-121页 |
3.3 围绕项目的建筑设计范型与设计思维要素 | 第121-129页 |
3.3.1 项目、建筑学与建筑师 | 第121页 |
3.3.2 围绕项目的建筑设计范型 | 第121-123页 |
3.3.3 项目建筑创作的设计思维要素 | 第123-126页 |
3.3.4 设计思维的连贯性 | 第126-127页 |
3.3.5 当代中国语境 | 第127-129页 |
3.4 本章小结 | 第129-130页 |
第四章 建筑设计思维连贯性框架概述 | 第130-144页 |
4.1 建筑设计思维连贯性框架的建构 | 第131-136页 |
4.1.1 对建筑创作现状的观察与分析 | 第131-132页 |
4.1.2 对理论的梳理与整合 | 第132-134页 |
4.1.3 对项目设计实践的总结与反思 | 第134-136页 |
4.2 建筑设计思维连贯性框架的核心内容 | 第136-138页 |
4.2.1 对建筑的三种理解 | 第136页 |
4.2.2 概念、形式、建造的相互转化与支撑 | 第136-137页 |
4.2.3 核心思考层面——概念创意探索、建筑语言生成、建造品质控制 | 第137-138页 |
4.3 建筑设计思维连贯性框架的运行 | 第138-143页 |
4.3.1 核心层面内部的连通 | 第139-140页 |
4.3.2 核心层面之间的衔接 | 第140-142页 |
4.3.3 价值重心的贯彻与项目环境的应对 | 第142-143页 |
4.4 本章小结 | 第143-144页 |
第五章 概念创意探索 | 第144-166页 |
5.1 设计的启动 | 第146-150页 |
5.1.1 项目解读 | 第147-148页 |
5.1.2 背景调研 | 第148-149页 |
5.1.3 经验积淀 | 第149-150页 |
5.2 概念创意探索的内部着力点 | 第150-156页 |
5.2.1 诊断——核心问题与主要矛盾 | 第150-151页 |
5.2.2 定位——项目目标与愿望水平 | 第151-153页 |
5.2.3 策略——形式生成的指导性原则 | 第153-154页 |
5.2.4 意象与品相——需求、原则、意义与印象转化为形式的通感中介 | 第154-156页 |
5.2.5 题名与表达——为了凝聚、沟通与传播 | 第156页 |
5.3 概念创意探索的广泛塑造力 | 第156-163页 |
5.3.1 项目需求 | 第157-158页 |
5.3.2 项目环境 | 第158-161页 |
5.3.3 设计竞争 | 第161-162页 |
5.3.4 媒体传播 | 第162页 |
5.3.5 专业性与影响力 | 第162-163页 |
5.4 概念创意探索的过程、作用与意义 | 第163-164页 |
5.5 本章小结 | 第164-166页 |
第六章 建筑语言生成 | 第166-206页 |
6.1 概念创意向建筑语言的转译 | 第168-173页 |
6.1.1 项目设计中的建筑语言 | 第169-170页 |
6.1.2 建筑语言的双重性 | 第170-172页 |
6.1.3 建筑语言的核心、要素与操作 | 第172页 |
6.1.4 概念创意向建筑语言的转译 | 第172-173页 |
6.2 建筑语言生成的内部着力点 | 第173-190页 |
6.2.1 功能——内部系统的梳理:需求、程序、活动与体验 | 第173-176页 |
6.2.2 布局——外部环境的挤压与诱导:基地与关系配置 | 第176-177页 |
6.2.3 构成——赋形:空间与形体、基本要素与支持体系、界面 | 第177-185页 |
6.2.4 场所与氛围——入境:走入知觉与整合环境 | 第185-190页 |
6.3 建筑语言生成的外部约束与资源 | 第190-203页 |
6.3.1 使用与运营 | 第190-191页 |
6.3.2 基地与文脉 | 第191-195页 |
6.3.3 知识体系 | 第195-197页 |
6.3.4 案例研究 | 第197-199页 |
6.3.5 跨界启示 | 第199-201页 |
6.3.6 专业追求与指导原则 | 第201-202页 |
6.3.7 法律规范 | 第202-203页 |
6.4 建筑语言生成的过程、作用与意义 | 第203-204页 |
6.5 本章小结 | 第204-206页 |
第七章 建造品质控制 | 第206-246页 |
7.1 从建筑语言到建造语言的转译 | 第209-215页 |
7.1.1 项目设计中的建造语言 | 第209页 |
7.1.2 建造语言的目的与本质 | 第209-211页 |
7.1.3 建造语言的体系与组织 | 第211-213页 |
7.1.4 从建筑语言向建造语言的转译 | 第213-215页 |
7.2 建造语言制定的内部着力点 | 第215-231页 |
7.2.1 骨架、围合与地台——理清建造体系 | 第215-219页 |
7.2.2 材料与工艺——选定建材 | 第219-223页 |
7.2.3 划分、层次与连接——确定建材的分解与结合方式 | 第223-225页 |
7.2.4 闭合与疏导——营造可控环境、抵御水与灰的侵蚀 | 第225-228页 |
7.2.5 过渡与转换——处理室外与室内、景观与建筑的差异与衔接 | 第228-230页 |
7.2.6 支持运营、管理及维护的设施与细部 | 第230-231页 |
7.3 建造语言制定的外部约束与资源 | 第231-238页 |
7.3.1 建造技术的时代背景 | 第231-234页 |
7.3.2 参建各方的技术力量 | 第234-235页 |
7.3.3 造价工期 | 第235-236页 |
7.3.4 法律规范 | 第236-237页 |
7.3.5 专业追求与指导原则 | 第237-238页 |
7.4 实施过程控制 | 第238-242页 |
7.4.1 参建各方共识的建立与维持 | 第239-240页 |
7.4.2 合作程序的预设 | 第240-241页 |
7.4.3 施工指导与应变 | 第241-242页 |
7.5 建造品质控制的过程、作用与意义 | 第242-244页 |
7.6 本章小结 | 第244-246页 |
第八章 建筑设计思维连贯性框架的实践运行与拓展讨论 | 第246-280页 |
8.1 建筑设计思维连贯性框架的运行机制 | 第248-250页 |
8.1.1 建筑设计思维连贯性框架的价值重心 | 第248-249页 |
8.1.2 循序渐进逐层深化 | 第249页 |
8.1.3 跳序启动各向延伸 | 第249页 |
8.1.4 积累优化不断改进 | 第249-250页 |
8.2 建筑设计思维连贯性框架的项目实践——泰州民俗文化展示中心设计复盘 | 第250-271页 |
8.2.1 泰州项目设计思考——概念创意探索 | 第250-257页 |
8.2.2 泰州项目设计思考——建筑语言生成 | 第257-263页 |
8.2.3 泰州项目设计思考——建造品质控制 | 第263-271页 |
8.3 建筑设计思维连贯性框架的拓展讨论 | 第271-279页 |
8.3.1 与设计组织架构及管理的关系 | 第271-273页 |
8.3.2 与新型设计工具及平台的关系 | 第273-276页 |
8.3.3 与新型建造技术体系的关系 | 第276-279页 |
8.4 本章小结 | 第279-280页 |
结论 | 第280-284页 |
参考文献 | 第284-292页 |
攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第292-294页 |
致谢 | 第294-296页 |
附件 | 第296页 |