| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究思路和框架 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 案例分析法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 实地调研法 | 第17页 |
| 1.3.3 文献分析法 | 第17页 |
| 1.4 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 国内外研究综述 | 第18-23页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第18-20页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第20-22页 |
| 2.3 国内外文献综评 | 第22-23页 |
| 第3章 战略导向下全面预算管理相关理论 | 第23-30页 |
| 3.1 全面预算管理概述 | 第23-26页 |
| 3.1.1 全面预算管理的含义 | 第23页 |
| 3.1.2 全面预算管理的作用 | 第23-24页 |
| 3.1.3 传统预算管理在实施中的不足 | 第24-26页 |
| 3.2 企业战略 | 第26-27页 |
| 3.2.1 企业战略含义 | 第26页 |
| 3.2.2 企业战略管理的作用 | 第26-27页 |
| 3.3 战略导向下的全面预算管理 | 第27-30页 |
| 3.3.1 基本思想 | 第27-28页 |
| 3.3.2 企业战略目标与全面预算管理的关系 | 第28页 |
| 3.3.3 战略导向下全面预算管理的特点 | 第28-30页 |
| 第4章 DT检运公司全面预算管理案例介绍 | 第30-43页 |
| 4.1 DT检运公司简介 | 第30页 |
| 4.2 DT检运公司战略定位 | 第30页 |
| 4.3 DT检运公司全面预算管理应用实践 | 第30-37页 |
| 4.3.1 公司全面预算管理的实施背景 | 第30-31页 |
| 4.3.2 公司应用全面预算的目标 | 第31-32页 |
| 4.3.3 公司全面预算管理现状 | 第32-37页 |
| 4.4 DT检运公司全面预算管理分析 | 第37-43页 |
| 4.4.1 DT公司全面预算管理实施效果 | 第37-38页 |
| 4.4.2 DT检运公司全面预算管理过程中存在的问题 | 第38-43页 |
| 第5章 基于战略导向下全面预算管理的完善 | 第43-50页 |
| 5.1.建立以战略为导向的预算编制体系 | 第43-44页 |
| 5.2 建立以战略为导向的预算指标体系 | 第44-46页 |
| 5.3 建立以战略为导向的预算监控体系 | 第46-47页 |
| 5.4 建立以战略为导向的预算考核体系 | 第47-49页 |
| 5.5 提高信息化建设的战略地位 | 第49-50页 |
| 第6章 战略导向下DT检运公司全面预算管理的保障措施 | 第50-51页 |
| 6.1.上级支持 | 第50页 |
| 6.2 制度保障 | 第50页 |
| 6.3 人员保障 | 第50-51页 |
| 第7章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |