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工程项目管理加监理模式的研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 选题背景与研究意义第8页
    1.2 项目管理加监理模式的相关研究综述第8-9页
    1.3 本文的研究思路与基本框架第9-11页
        1.3.1 研究思路第9-10页
        1.3.2 论文的框架第10-11页
第二章 工程项目管理和项目监理概述第11-28页
    2.1 工程项目管理概述第11-21页
        2.1.1 工程项目管理的内涵和类型第11页
        2.1.2 我国工程建设项目管理模式发展历程第11-12页
        2.1.3 国际工程项目管理现状第12-18页
        2.1.4 国内工程项目管理现状第18-19页
        2.1.5 项目管理总承包模式简述第19-21页
    2.2 工程项目监理概述第21-25页
        2.2.1 工程项目监理的概念第21-22页
        2.2.2 我国工程项目监理制度产生和发展现状第22-24页
        2.2.3 我国现行工程项目监理制度存在的问题第24-25页
    2.3 工程项目管理与监理的比较分析第25-28页
第三章 项目管理加监理模式的基本框架第28-51页
    3.1 项目管理加监理模式运用的意义第28-29页
    3.2 工程项目管理与工程监理结合的必要性分析第29-30页
    3.3 工程项目管理与工程监理结合的科学性分析第30-31页
    3.4 项目管理加监理模式的内容第31-35页
        3.4.1 内涵、特点第31页
        3.4.2 项目管理的基本内容第31-35页
    3.5 工程项目管理加监理工作的重点及控制措施第35-44页
        3.5.1 设备及主要材料的采购及合同管理第35-37页
        3.5.2 项目的造价控制第37-40页
        3.5.3 项目的组织协调管理第40-42页
        3.5.4 施工阶段工程监理管理重点第42-44页
    3.6 项目管理加监理模式的适用性及适用范围第44-46页
        3.6.1 社会投资建设项目管理模式第44-45页
        3.6.2 政府投资建设项目管理模式第45-46页
        3.6.3 开发公司建设项目管理模式第46页
    3.7 工程项目管理加监理模式的合理性分析第46-51页
        3.7.1 工程建设监理行业的定位分析第46-48页
        3.7.2 项目管理与工程监理之间的关联分析第48-51页
第四章 工程项目管理加监理模式的案例研究第51-79页
    4.1 项目概况第51-55页
        4.1.1 G 项目基本情况第51页
        4.1.2 G 工程项目管理和监理工作目标第51-55页
    4.2 G 工程项目管理加监理的机构设置第55-66页
        4.2.1 G 工程项目管理加监理组织机构资源配置原则第55-58页
        4.2.2 G 项目“咨询+监理模式”工程项目部的有关部门职责分工第58-62页
        4.2.3 项目管理工作制度第62-66页
    4.3 G 工程项目管理加监理的实施过程管理第66-76页
        4.3.1 工程项目前期阶段第66-71页
        4.3.2 工程项目开发建设阶段第71-75页
        4.3.3 工程项目竣工验收阶段第75-76页
    4.4 G 项目中工程项目管理加监理模式运用评价第76-79页
        4.4.1 管理效果评价第76页
        4.4.2 质量控制方面第76-77页
        4.4.3 安全监理方面第77-78页
        4.4.4 进度控制方面第78-79页
第五章 基于工程项目管理加监理模式的工程项目管理模式优化策略第79-84页
    5.1 工程项目管理总承包模式探讨第79-80页
    5.2 工程项目管理加监理模式优化措施第80-83页
        5.2.1 加快投资体制转变和加强相关法规建设第80-81页
        5.2.2 政府应加强对项目管理行业的扶植力度第81页
        5.2.3 建立工程咨询保险制度第81页
        5.2.4 加快项目管理市场准入和行业规范建设第81-82页
        5.2.5 市场主体的形成第82页
        5.2.6 加强人才建设和培养第82-83页
    5.3 工程项目管理加监理模式注意的事项第83-84页
第六章 总结与展望第84-85页
参考文献第85-88页
致谢第88页

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