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ASB公司新技术开发项目中的风险管理分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 引言第8-11页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 论文主要内容介绍第10-11页
第2章 ASB公司新技术开发项目风险管理方法第11-48页
    2.1 新技术开发项目质量的评价标准和关键指标识别第11-14页
    2.2 ASB 公司风险识别、分析、控制工具——量化风险评估(QRA)第14-27页
        2.2.1 ASB 公司量化风险评估工具(QRA)第14页
        2.2.2 量化风险评估涉及的知识点第14-21页
        2.2.3 ASB 公司QRA 工具介绍第21-27页
    2.3 ASB 公司项目风险管理方法的进一步探索——TRIZ第27-46页
        2.3.1 TRIZ 方法的产生第28-29页
        2.3.2 TRIZ 的基本概念第29-31页
        2.3.3 TRIZ 的理论组成第31-44页
        2.3.4 量化风险评估与TRIZ 方法相结合的项目风险管理方法第44-46页
    2.4 小结第46-48页
第3章 ASB公司项目风险管理实例——PHENIX硬件开发项目第48-81页
    3.1 案例背景第48-56页
    3.2 PHENIX 项目风险管理第56-79页
        3.2.1 项目初期量化风险评估表中风险因素的分析第56-78页
        3.2.2 项目的实际风险处理情况第78-79页
        3.2.3 后续阶段的量化风险评估第79页
    3.3 小结第79-81页
第4章 总结第81-82页
参考文献第82-84页
致谢第84-85页
攻读学位期间发表的学术论文目录第85页

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