| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 本文的选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 本文的研究思路和主要内容 | 第9-11页 |
| 1.3 相关理论概述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 战略与企业战略 | 第11页 |
| 1.3.2 企业战略的层次 | 第11-12页 |
| 1.3.3 竞争战略理论 | 第12-13页 |
| 1.3.4 竞争战略管理过程 | 第13-15页 |
| 第2章 志亨公司及其干式变压器业务介绍 | 第15-20页 |
| 2.1 志亨公司简介 | 第15-18页 |
| 2.2 志亨公司干式变压器业务简介 | 第18-20页 |
| 第3章 我国干式变压器行业宏观环境分析 | 第20-26页 |
| 3.1 政治/法律环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2 经济环境分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 国内电力需求增长情况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 国内电源建设现状及前景分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 国内干式变压器需求增长分析 | 第23-24页 |
| 3.3 社会文化环境分析 | 第24-25页 |
| 3.4 技术环境分析 | 第25-26页 |
| 第4章 志亨公司干式变压器业务的五力分析 | 第26-35页 |
| 4.1 原材料供应商分析 | 第26-29页 |
| 4.1.1 冷轧取向硅钢片 | 第26-27页 |
| 4.1.2 导体箔 | 第27-29页 |
| 4.2 现有生产厂家分析 | 第29-31页 |
| 4.3 干式变压器产品用户分析 | 第31-32页 |
| 4.4 潜在进入者分析 | 第32-33页 |
| 4.5 替代产品分析 | 第33-35页 |
| 4.5.1 SF6气体绝缘变压器(GIT) | 第33-34页 |
| 4.5.2 敞开式干式变压器( OVDT) | 第34-35页 |
| 第5章 志亨公司干式变压器业务 SWOT分析 | 第35-42页 |
| 5.1 比较优势分析 | 第35-37页 |
| 5.1.1 西门子 GEAFOL(?)品牌 | 第35页 |
| 5.1.2 过硬的产品质量 | 第35页 |
| 5.1.3 相对较大的成本优势 | 第35-36页 |
| 5.1.4 管理优势 | 第36页 |
| 5.1.5 财务优势 | 第36-37页 |
| 5.2 比较劣势分析 | 第37-38页 |
| 5.2.1 体制劣势 | 第37页 |
| 5.2.2 生产能力有限 | 第37-38页 |
| 5.2.3 市场宣传力度不够 | 第38页 |
| 5.2.4 研发劣势 | 第38页 |
| 5.3 外部机会分析 | 第38-40页 |
| 5.3.1 国内干式变压器强劲的需求 | 第38页 |
| 5.3.2 建立环保、节约型社会的时代要求 | 第38-39页 |
| 5.3.3 竞争对手的经营困难 | 第39页 |
| 5.3.4 铜材价格的大幅上涨 | 第39-40页 |
| 5.4 外部威胁分析 | 第40-42页 |
| 5.4.1 产能过剩，市场竞争激烈 | 第40-41页 |
| 5.4.2 供应商讨价还价能力强 | 第41页 |
| 5.4.3 用户讨价还价能力强 | 第41页 |
| 5.4.4 跨国公司进军国内市场 | 第41-42页 |
| 第6章 志亨公司干式变压器业务竞争战略选择 | 第42-45页 |
| 6.1 志亨公司干式变压器业务竞争战略目标 | 第42页 |
| 6.2 志亨公司干式变压器业务竞争战略 | 第42页 |
| 6.3 志亨公司干式变压器业务竞争战略选择依据 | 第42-45页 |
| 6.3.1 产品需求旺盛而行业产能过剩 | 第42-43页 |
| 6.3.2 赶超竞争对手的最佳途径 | 第43页 |
| 6.3.3 满足用户需求 | 第43页 |
| 6.3.4 充分利用质量、成本优势 | 第43-44页 |
| 6.3.5 充分利用财务、管理优势 | 第44-45页 |
| 第7章 志亨公司干式变压器业务竞争战略实施的保障措施 | 第45-51页 |
| 7.1 最大限度降低产品成本 | 第45-48页 |
| 7.1.1 公司上下树立全面成本控制意识 | 第45页 |
| 7.1.2 公司上下树立不断降低成本意识 | 第45页 |
| 7.1.3 做好重点环节的控制 | 第45-47页 |
| 7.1.4 确保成本持续降低制度化 | 第47-48页 |
| 7.2 持续提高产品质量 | 第48-49页 |
| 7.2.1 要培养员工持续的质量改进意识 | 第48页 |
| 7.2.2 严格质量体系管理 | 第48页 |
| 7.2.3 质量改进要适度，要有平衡观念 | 第48页 |
| 7.2.4 重点控制关键工序 | 第48-49页 |
| 7.3 不断提高服务水平 | 第49-50页 |
| 7.3.1 售前服务环节 | 第49页 |
| 7.3.2 售中服务环节 | 第49页 |
| 7.3.3 售后服务环节 | 第49-50页 |
| 7.4 强化人力资源管理 | 第50-51页 |
| 7.4.1 加强员工培训 | 第50页 |
| 7.4.2 落实绩效考核目标管理 | 第50页 |
| 7.4.3 制定相应的奖惩制度 | 第50-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第55-56页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第56页 |