致谢 | 第3-5页 |
中文摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
第一章 导论 | 第11-14页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
1.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.3 研究问题 | 第13-14页 |
第二章 文献综述 | 第14-22页 |
2.1 把关人理论的衍变 | 第14-18页 |
2.2 国外把关人理论的应用与研究 | 第18-20页 |
2.3 国内把关人理论的应用与研究 | 第20-22页 |
第三章 国家大剧院引进海外戏剧的把关模式 | 第22-28页 |
3.1 海外戏剧策划立项流程图 | 第23-24页 |
3.2 海外戏剧引入的把关环节分析 | 第24-28页 |
第四章 国家大剧院海外戏剧引入特点 | 第28-44页 |
4.1 数量上整体递增品牌化趋势突显 | 第28-29页 |
4.2 参演团体多样化名家名团名导居多 | 第29-32页 |
4.3 经典名剧精彩纷呈莎翁戏剧最受欢迎 | 第32-34页 |
4.4 剧目来源多样化演出部外邀商演为主 | 第34-35页 |
4.5 票价制定平民化公益性大于市场性 | 第35-36页 |
4.6 传播渠道多样化线上线下多管齐下 | 第36-43页 |
4.7 引进模式日益转变从“请进来”到“主动来” | 第43-44页 |
第五章 英国皇家莎士比亚剧团“王与国”三部曲引进及传播 | 第44-55页 |
5.1 英国皇家莎士比亚剧团“王与国”三部曲的引进 | 第45-46页 |
5.2 英国皇家莎士比亚剧团“王与国”三部曲的传播 | 第46-55页 |
第六章 讨论 | 第55-58页 |
6.1 建立受众反馈机制完善引进剧目策划 | 第55页 |
6.2 戏剧的引进来与走出去 | 第55-58页 |
第七章 总结 | 第58-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
附录 | 第64-65页 |