海尔应收账款的管理研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 前言 | 第7-17页 |
1.1 研究背景 | 第7页 |
1.2 研究意义 | 第7-8页 |
1.3 国内外研究现状 | 第8-14页 |
1.3.1 国内研究历史与现状 | 第8-11页 |
1.3.2 国外研究历史与现状 | 第11-14页 |
1.4 逻辑框架与提纲 | 第14-17页 |
1.4.1 逻辑框架 | 第14-15页 |
1.4.2 论文提纲 | 第15-17页 |
2 应收账款相关理论综述 | 第17-22页 |
2.1 应收账款定义 | 第17-18页 |
2.1.1 概念 | 第17页 |
2.1.2 特征 | 第17-18页 |
2.2 产生应收账款的原因 | 第18-19页 |
2.2.1 竞争的需要 | 第18页 |
2.2.2 销售与收款的时间差 | 第18-19页 |
2.3 应收账款对企业产生的影响 | 第19-20页 |
2.3.1 正面影响 | 第19页 |
2.3.2 负面影响 | 第19-20页 |
2.4 加强应收账款管理的意义 | 第20-22页 |
2.4.1 提高资金回流量 | 第20页 |
2.4.2 减少机会成本 | 第20页 |
2.4.3 降低经营风险 | 第20-22页 |
3 海尔公司应收账款的管理现状 | 第22-44页 |
3.1 海尔所处行业应收账款的现状 | 第22-26页 |
3.1.1 家电行业发展现状 | 第22-24页 |
3.1.2 海尔所处行业应收账款的管理现状 | 第24页 |
3.1.3 家电行业应收账款管理问题产生的原因 | 第24-26页 |
3.2 海尔公司介绍 | 第26-28页 |
3.3 海尔应收账款基本情况分析 | 第28-31页 |
3.3.1 海尔应收账款金额分析 | 第28页 |
3.3.2 应收账款周转率及应收账款周转天数 | 第28-30页 |
3.3.3 应收账款账龄分析 | 第30页 |
3.3.4 坏账准备分析 | 第30-31页 |
3.3.5 关联方交易 | 第31页 |
3.4 海尔应收账款管理现状 | 第31-37页 |
3.4.1 结算方式多样 | 第32-33页 |
3.4.2 销售渠道管理 | 第33-34页 |
3.4.3 客户信用等级 | 第34-35页 |
3.4.4 订单流程管理 | 第35-36页 |
3.4.5 财务系统支持管理 | 第36-37页 |
3.4.6 事后管理措施 | 第37页 |
3.5 海尔应收账款管理不足之处 | 第37-42页 |
3.5.1 “现款交货”实施范围小 | 第37-38页 |
3.5.2 财务系统信息不对称 | 第38页 |
3.5.3 内部控制管理不到位 | 第38-39页 |
3.5.4 员工专业素质低 | 第39-40页 |
3.5.5 事前调查不充分 | 第40-41页 |
3.5.6 缺乏科学的信用管理系统 | 第41页 |
3.5.7 事后管理缺失 | 第41页 |
3.5.8 坏账计提比例不科学 | 第41-42页 |
3.6 海尔应收账款管理问题的产生原因 | 第42-44页 |
3.6.1 行业惯用记账方式不科学 | 第42页 |
3.6.2 执行人员理解欠缺 | 第42页 |
3.6.3 风险防范意识不强 | 第42页 |
3.6.4 管理部门冲突 | 第42-43页 |
3.6.5 购货方故意延迟支付时间 | 第43-44页 |
4 海尔应收账款管理不足之处的解决 | 第44-51页 |
4.1 灵活运用收款方式 | 第44页 |
4.2 分权与统一相结合 | 第44页 |
4.3 建立内部监督机构,加强内部控制 | 第44-45页 |
4.4 加强培训员工素质 | 第45-46页 |
4.5 强调事前调查 | 第46页 |
4.6 完善信用体系 | 第46-48页 |
4.6.1 适时变更授信额度 | 第46-47页 |
4.6.2 考虑宏观因素 | 第47-48页 |
4.7 加强事后催收账款 | 第48-49页 |
4.7.1 积极使用催收手段 | 第48页 |
4.7.2 借助专业催收公司 | 第48-49页 |
4.8 调整坏账准备计提比例 | 第49页 |
4.9 新的管理方法 | 第49-51页 |
4.9.1 应收账款票据化 | 第49页 |
4.9.2 应收账款债务重组 | 第49-50页 |
4.9.3 出售应收账款 | 第50-51页 |
5 回顾与展望 | 第51-53页 |
5.1 总结 | 第51页 |
5.2 展望 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |