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LD公司设计流程管理系统建设

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及目的第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容及框架第10-12页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究框架第11-12页
    1.4 研究方法及技术路线第12-13页
        1.4.1 研究方法第12页
        1.4.2 技术路线第12-13页
    1.5 可能的创新之处第13-16页
2 研究综述及基础理论第16-28页
    2.1 流程管理第16-18页
        2.1.1 流程管理基本概念第16页
        2.1.2 流程管理的作用第16-17页
        2.1.3 流程管理的实施过程第17-18页
        2.1.4 设计流程管理系统第18页
    2.2 基础理论第18-21页
        2.2.1 约束理论第18-20页
        2.2.2 流程管理理论第20-21页
    2.3 国内外有关流程管理的研究概述第21-23页
        2.3.1 国外有关流程管理的研究概述第21-22页
        2.3.2 国内有关流程管理的研究概述第22-23页
    2.4 流程管理的基本方法第23-25页
        2.4.1 问卷调查法第23-24页
        2.4.2 流程图法第24页
        2.4.3 信息化改造法第24-25页
    2.5 本章小结第25-28页
3 LD公司设计流程管理现状及评价分析第28-38页
    3.1 LD公司简述第28-33页
        3.1.1 公司概述第28-29页
        3.1.2 公司组织结构图第29-33页
    3.2 基于访谈法的LD公司设计流程管理现状评价分析第33-36页
        3.2.1 LD公司设计流程管理现状调查设计第33页
        3.2.2 LD公司设计流程管理存在的问题第33-34页
        3.2.3 LD公司设计流程存在的问题分析第34-36页
    3.3 本章小结第36-38页
4 LD公司设计流程管理系统的建设第38-58页
    4.1 设计流程管理系统的优化第38-41页
        4.1.1 设计流程管理系统的功能优化第38-39页
        4.1.2 设计流程管理图的整体优化第39-41页
    4.2 LD公司的设计流程管理系统信息化建设第41-51页
        4.2.1 系统总体结构第41-43页
        4.2.2 系统模块设计第43-46页
        4.2.3 优化LD公司设计流程管理的主要工作第46-48页
        4.2.4 系统实现技术第48-51页
    4.3 LD公司设计流程管理系统建设的保障措施第51-56页
        4.3.1 建立流程管理系统优化领导小组或机构第51-52页
        4.3.2 软硬件设备的投入第52-53页
        4.3.3 设计管理政策第53-55页
        4.3.4 设计创意环境和管理者角色转变第55-56页
    4.4 LD公司设计流程管理系统建设实施中可能遇到的问题及预期的效果第56-58页
        4.4.1 可能遇到的问题第56-57页
        4.4.2 预期实施效果第57-58页
5 研究结论第58-60页
    5.1 研究结论第58-59页
    5.2 本研究存在的不足及展望第59-60页
参考文献第60-62页
附件第62-64页
致谢第64页

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