摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景及目的 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究内容及框架 | 第10-12页 |
1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.3.2 研究框架 | 第11-12页 |
1.4 研究方法及技术路线 | 第12-13页 |
1.4.1 研究方法 | 第12页 |
1.4.2 技术路线 | 第12-13页 |
1.5 可能的创新之处 | 第13-16页 |
2 研究综述及基础理论 | 第16-28页 |
2.1 流程管理 | 第16-18页 |
2.1.1 流程管理基本概念 | 第16页 |
2.1.2 流程管理的作用 | 第16-17页 |
2.1.3 流程管理的实施过程 | 第17-18页 |
2.1.4 设计流程管理系统 | 第18页 |
2.2 基础理论 | 第18-21页 |
2.2.1 约束理论 | 第18-20页 |
2.2.2 流程管理理论 | 第20-21页 |
2.3 国内外有关流程管理的研究概述 | 第21-23页 |
2.3.1 国外有关流程管理的研究概述 | 第21-22页 |
2.3.2 国内有关流程管理的研究概述 | 第22-23页 |
2.4 流程管理的基本方法 | 第23-25页 |
2.4.1 问卷调查法 | 第23-24页 |
2.4.2 流程图法 | 第24页 |
2.4.3 信息化改造法 | 第24-25页 |
2.5 本章小结 | 第25-28页 |
3 LD公司设计流程管理现状及评价分析 | 第28-38页 |
3.1 LD公司简述 | 第28-33页 |
3.1.1 公司概述 | 第28-29页 |
3.1.2 公司组织结构图 | 第29-33页 |
3.2 基于访谈法的LD公司设计流程管理现状评价分析 | 第33-36页 |
3.2.1 LD公司设计流程管理现状调查设计 | 第33页 |
3.2.2 LD公司设计流程管理存在的问题 | 第33-34页 |
3.2.3 LD公司设计流程存在的问题分析 | 第34-36页 |
3.3 本章小结 | 第36-38页 |
4 LD公司设计流程管理系统的建设 | 第38-58页 |
4.1 设计流程管理系统的优化 | 第38-41页 |
4.1.1 设计流程管理系统的功能优化 | 第38-39页 |
4.1.2 设计流程管理图的整体优化 | 第39-41页 |
4.2 LD公司的设计流程管理系统信息化建设 | 第41-51页 |
4.2.1 系统总体结构 | 第41-43页 |
4.2.2 系统模块设计 | 第43-46页 |
4.2.3 优化LD公司设计流程管理的主要工作 | 第46-48页 |
4.2.4 系统实现技术 | 第48-51页 |
4.3 LD公司设计流程管理系统建设的保障措施 | 第51-56页 |
4.3.1 建立流程管理系统优化领导小组或机构 | 第51-52页 |
4.3.2 软硬件设备的投入 | 第52-53页 |
4.3.3 设计管理政策 | 第53-55页 |
4.3.4 设计创意环境和管理者角色转变 | 第55-56页 |
4.4 LD公司设计流程管理系统建设实施中可能遇到的问题及预期的效果 | 第56-58页 |
4.4.1 可能遇到的问题 | 第56-57页 |
4.4.2 预期实施效果 | 第57-58页 |
5 研究结论 | 第58-60页 |
5.1 研究结论 | 第58-59页 |
5.2 本研究存在的不足及展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
附件 | 第62-64页 |
致谢 | 第64页 |