1 引言 | 第9-18页 |
1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的 | 第10页 |
1.2 预算管理理论综述 | 第10-16页 |
1.2.1 预算管理的概念及其内涵 | 第10-13页 |
1.2.2 预算管理的特征及职能 | 第13-15页 |
1.2.3 预算管理的模式 | 第15-16页 |
1.3 研究思路、研究方法和本文的主要工作 | 第16-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.3.3 本文的主要工作 | 第17-18页 |
2 国内外企业预算管理实践的比较研究 | 第18-32页 |
2.1 国内企业预算管理的实践 | 第18-21页 |
2.1.1 预算管理的组织形式 | 第18页 |
2.1.2 预算管理的内容及方法 | 第18-19页 |
2.1.3 预算控制 | 第19-20页 |
2.1.4 预算调整 | 第20-21页 |
2.2 国外企业预算管理的实践 | 第21-25页 |
2.2.1 预算体系 | 第21-22页 |
2.2.2 预算编制 | 第22-23页 |
2.2.3 预算报告与考核 | 第23-24页 |
2.2.4 预算管理的组织形式 | 第24页 |
2.2.5 预算管理的保障制度 | 第24-25页 |
2.3 中外企业预算管理的比较分析 | 第25-26页 |
2.4 企业预算管理案例分析 | 第26-32页 |
2.4.1 美国南方能源公司的预算管理 | 第26-28页 |
2.4.2 中原石油勘探局的资金预算管理 | 第28-32页 |
3 供电企业预算管理现状分析 | 第32-37页 |
3.1 供电企业预算管理现状及存在的主要问题 | 第32-36页 |
3.1.1 供电企业预算管理的历史演进 | 第32-33页 |
3.1.2 供电企业预算管理现状 | 第33-35页 |
3.1.3 供电企业预算管理存在的主要问题 | 第35-36页 |
3.2 供电企业预算管理存在问题的原因分析 | 第36-37页 |
4 供电企业全面预算管理整合模式的设计 | 第37-48页 |
4.1 全面预算管理整合模式的内涵及设计依据 | 第37-38页 |
4.1.1 全面预算管理整合模式的内涵 | 第37页 |
4.1.2 全面预算管理整合模式的设计依据 | 第37-38页 |
4.2 全面预算管理整合模式设计思路 | 第38-48页 |
4.2.1 内容体系 | 第39-40页 |
4.2.2 机构设置 | 第40-41页 |
4.2.3 编制程序 | 第41-42页 |
4.2.4 编制方法 | 第42-43页 |
4.2.5 执行程序 | 第43-44页 |
4.2.6 信息反馈与差异分析 | 第44-45页 |
4.2.7 预算考核指标与激励制度 | 第45-48页 |
5 全面预算管理整合模式应用实例 | 第48-58页 |
5.1 赤峰供电公司的基本情况 | 第48-50页 |
5.2 全面预算管理整合模式的预算管理程序 | 第50-52页 |
5.3 全面预算管理整合模式中主要预算的编制 | 第52-53页 |
5.4 全面预算管理整合模式中的信息反馈与差异分析 | 第53-55页 |
5.5 全面预算管理整合模式中的预算考核与激励措施 | 第55-56页 |
5.6 全面预算管理整合模式中计算机技术的应用 | 第56-58页 |
结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第62-63页 |