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DH公司内部控制评价与优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第15-22页
    1.1 研究背景及意义第15-16页
        1.1.1 研究背景第15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 研究内容与方法第16-19页
        1.2.1 研究内容与思路第16-18页
        1.2.2 研究方法第18-19页
    1.3 相关概念界定第19-22页
        1.3.1 内部控制第19页
        1.3.2 内部控制活动第19-20页
        1.3.3 内部控制评价第20页
        1.3.4 模糊层次分析法第20-22页
2 理论基础第22-27页
    2.1 内部控制评价的实践发展第22-24页
        2.1.1 国外内部控制评价实践应用的发展第22-23页
        2.1.2 国内内部控制评价实践应用的发展第23-24页
    2.2 内部控制评价理论研究综述第24-27页
        2.2.1 内部控制评价国外理论研究述评第24-25页
        2.2.2 内部控制评价国内理论研究述评第25-27页
3 DH公司内部控制现状介绍第27-46页
    3.1 DH公司简介第27-29页
    3.2 DH公司内部控制现状调查第29-46页
        3.2.1 人力资源第31-36页
        3.2.2 资金管理第36-37页
        3.2.3 采购管理第37-39页
        3.2.4 资产管理第39-40页
        3.2.5 宣传策划管理第40-41页
        3.2.6 招商管理第41-42页
        3.2.7 运营管理第42-43页
        3.2.8 全面预算第43-44页
        3.2.9 合同管理第44-46页
4 DH公司内部控制评价及结果分析第46-107页
    4.1 DH公司内部控制评价模型构建第46-73页
        4.1.1 DH公司内部控制评价方法选择第46-48页
        4.1.2 DH公司内部控制评价指标体系构建第48-55页
        4.1.3 DH公司内部控制评价指标权重确定第55-66页
        4.1.4 DH公司内部控制评价指标隶属度确定第66-73页
    4.2 DH公司内部控制评价结果及分析第73-83页
        4.2.1 DH公司内部控制评价结果第73-79页
        4.2.2 DH公司内部控制评价结果分析第79-83页
    4.3 DH公司内部控制存在问题及成因分析第83-107页
        4.3.1 存在问题分析第83-89页
        4.3.2 存在问题的可能影响第89-98页
        4.3.3 存在问题的成因分析第98-107页
5 DH公司内部控制优化建议第107-119页
    5.1 紧抓人力资源管理工作第107-108页
    5.2 强化资金管理控制第108-110页
    5.3 优化采购管理系统第110-111页
    5.4 提高资产管理效率第111-112页
    5.5 对宣传策划管理进行改进第112-113页
    5.6 建立招商管理机制第113-114页
    5.7 健全和完善运营管理制度第114-116页
    5.8 明确全面预算目标第116-117页
    5.9 重视合同管理第117-119页
6 结论与展望第119-121页
    6.1 研究结论第119-120页
    6.2 研究展望第120-121页
参考文献第121-123页
致谢第123-125页
附录第125-131页

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