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云南省三七生产组织模式对比研究

摘要第3-5页
Abstract第5-8页
第一章 引言第12-16页
    一、研究目的及意义第12页
        (一)研究目的第12页
        (二)研究意义第12页
    二、研究方法和技术路线第12-15页
        (一)研究方法第12-14页
        (二)技术路线第14-15页
    三、本研究的创新和不足第15-16页
        (一)创新部分第15页
        (二)不足之处第15-16页
第二章 国内外文献综述和理论基础第16-21页
    一、国内外研究现状第16-18页
        (一)国内关于中药材产业组织模式发展的研究第16-17页
        (二)国内外关于农业生产组织模式的研究第17-18页
    二、本研究理论基础第18-21页
        (一)产业组织理论第18-19页
        (二)劳动组织理论第19-20页
        (三)经济效益理论第20-21页
第三章 概念界定第21-23页
    一、农业产业组织概念第21页
    二、生产组织模式概念第21-23页
第四章 云南省三七产业现状第23-28页
    一、基本情况第23-26页
        (一)资源分布情况第23页
        (二)种植基地情况第23-24页
        (三)龙头企业情况第24-25页
        (四)销售和市场情况第25-26页
    二、面临的问题第26-28页
        (一)种植发展无序化第26-27页
        (二)发展创新动力不足第27页
        (三)科研发展滞后第27-28页
第五章 云南省三七生产组织模式第28-37页
    一、不同生产组织模式发展情况第28-31页
        (一)散户家庭模式第28页
        (二)种植大户模式第28-30页
        (三)龙头企业带动模式第30-31页
    二、不同生产组织模式主要特征分析第31-34页
        (一)散户家庭模式主要特征分析第31-32页
        (二)种植大户模式主要特征分析第32-33页
        (三)龙头企业带动模式主要特征分析第33-34页
    三、不同生产组织模式整体评价第34-37页
        (一)散户家庭模式整体评价第34-35页
        (二)种植大户模式整体评价第35-36页
        (三)龙头企业带动模式整体评价第36-37页
第六章 云南省三七生产组织模式比较分析第37-50页
    一、不同生产组织模式的综合比较分析第37-41页
        (一)不同组织模式下成本结构比较第37-39页
        (二)不同组织模式下产出收益比较第39-40页
        (三)不同组织模式下利润比较第40-41页
    二、不同生产组织模式的数据包络分析第41-49页
        (一)模型方法介绍第41-44页
        (二)总量投入产出模型第44-46页
        (三)单位投入产出模型第46-49页
    三、不同生产组织模式效益的总体评价第49-50页
第七章 云南省三七生产组织模式发展存在问题第50-53页
    一、连作障碍制约农村土地流转第50页
    二、代表农民利益的生产组织主体缺乏第50-51页
    三、龙头企业与农户利益联系不紧密第51页
    四、新型主体在生产模式中占比少第51页
    五、生产组织活动缺乏良好的政府环境第51-53页
第八章 云南省三七生产组织模式的优化发展建议第53-60页
    一、内部第53-56页
        (一)强化科技攻关连作障碍难题,突破土地流转瓶颈第53页
        (二)优化龙头企业组织形式,创新纵向一体化模式第53-55页
        (三)协调生产组织相关群体关系,保障各方利益第55页
        (四)提高一线散户生产水平,培育生产主体职业道德第55-56页
    二、外部第56-60页
        (一)强化政府部门产业引导职能,促进生产组织优化第56-57页
        (二)建立专门管理机构,强化生产主体之间的有效协作第57-58页
        (三)营造良好市场氛围,提高生产主体议价能力第58页
        (四)加强科技支撑,提升生产组织科技创新体能力第58-59页
        (五)创新各生产组织合作模式,加快产业融合第59-60页
参考文献第60-62页
附录第62-67页
致谢第67页

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